【芜湖峰会感想】10月20日芜湖质量峰会感想（一）

X爷冷如冰X

常州质量人 发表于 2013-10-28 09:43
怎么没有说到主持人

这个问题嘛。。。主要是美女不好写啊！搞不好大家都来看美女，不看文章了！哈哈

X爷冷如冰X

ccsspp454 发表于 2013-10-27 17:25
呵呵

不良率可以做到零的。

这个是梦想吧？？？当年摩托罗拉做到了六西格玛，也做不到零的。。。

ccsspp454

X爷冷如冰X 发表于 2013-10-28 19:27
这个是梦想吧？？？当年摩托罗拉做到了六西格玛，也做不到零的。。。

有梦想就行
梦想成就未来

台灣顧問

我最怕質量人說:別人是做不到=我做不到.為何不問別人為何做不到?原因為什麼?我是否不會再犯?
要學別人做[動車]時速300我可做到一千
失敗主義的人.常找理由原諒自己
{:soso_e109:}{:soso_e181:}

junqin2005

台灣顧問 发表于 2013-10-29 13:35
我最怕質量人說:別人是做不到=我做不到.為何不問別人為何做不到?原因為什麼?我是否不會再犯?
要學別人做[動 ...

现在提出一个新的点子或稍微做的点改进，刚说出来，还没有探讨，立即就收到不可能三个字的回应。。。都成了条件反射了。

青弋江漂流

谢谢楼主的精彩分享。这次峰会让我有同楼主类似的感受，对我这个质量外行确实获益匪浅。期待更多的经验交流分享。

X爷冷如冰X

junqin2005 发表于 2013-10-29 17:14
现在提出一个新的点子或稍微做的点改进，刚说出来，还没有探讨，立即就收到不可能三个字的回应。。。都成 ...

好像没有人说“不可能”，不可能和做不到完全是两个概念啊。。。。。不能混为一谈

X爷冷如冰X

台灣顧問 发表于 2013-10-29 13:35
我最怕質量人說:別人是做不到=我做不到.為何不問別人為何做不到?原因為什麼?我是否不會再犯?
要學別人做[動 ...

老师你好：据我浅薄的经验来看ZD这个东西是克劳斯比发明的，而在他之前的朱兰三部曲，戴明十四条都是一代经典理论，而且他们的理念都是允许人们犯错，就是允许不良出现，然后改进！这也是为持续改进（及日本的改善）思想的形成，提供了基础！但是零缺陷，真的不好说，就像“0”一样是一个完美的东西，而这世界确实没有100%完美的东西。所以吧只有西方人西方的企业才总是讲零缺陷，没见日本人讲过这。我也是很赞同啊！！！我同样认为，想要达到零，那是个完美的近乎不现实的结果，六西格玛算出来也无法达到零！有谁敢说他有能力吧一个企业带到六西格玛的水平吗？及时达到了，那零缺陷也是个目标，就像尺寸误差一样，可以接近无限的减小，但是没法完全消除！

台灣顧問

日本早期曾推行過ZQC(zero quality control)(零缺點品質)因此歐美才學習日本精神，這是我從年輕時所學習的知識，現已深植到每家日本企業的品質管理人員腦子.不每天說不代表沒做.TQC.全面品質管制=每個管理點都做到ZQC.
很多時候要做到ZQC.不是靠一些人做.而是全員都做

台灣顧問

人因為無知=所以會犯錯.第二次錯=人笨.  但日本質量為何會ZQC.就如我在蕪湖展示的魚骨圖.不斷問5W為何會發生造成→採取改善法.就可做到ZQC.在祖國很多老闆問我.我們公司派員外訓.回來後都可發現問題→但怎麼改→→[不知道]，唉！學理論不學實務造成，在聚會時我也舉例[改善法及思考模式]