[辩论]人品VS人才

PCBA

如果老板是阿斗，则员工最好是诸葛亮（德才兼备）；

如果老板是曹操，驾驭能力强，对下属能防患于未然，则根据岗位需要人尽其才则可，三教九流都能为我所用。

对人才的第一要求是有主次之分的，一个德才兼备的人，是任何一个团队都迫切需求的。不同的发展阶段和不同的发展环境，世上千里马常有，而伯乐不常在。也可以理解为德才兼备的人才不是没有，缺少的也许只是发现，缺少的是激励和培养。

企业最大的资产是人才，一旦用人不当，用人也会成为企业最大的负累。因此，对人才与人品的认知和发掘就显得更加重要。对于这个问题，你是怎么看呢？

ccsspp454

用**的话说“白猫黑猫，只要抓住老鼠就是好猫”。用人要看其被利用的价值，只要能为带来价值就可使用。尽管“鸡鸣狗盗”之辈人品不好，但孟尝君尽管招纳。不过用人要看自己能否驾驭得住，如果能那就用，否则就不用。

石1头

保持自我本色，并且坚守良知

关心

不同的阶段需要不同的人。你上面也说了公司在不同的情况之下。

燕子-

现在的企业什么人都要，他们自己都分辨不了谁好谁坏。
坏到极限的人，1年半载都看不出来他坏！:lol

PCBA

关心 发表于 2013-10-27 23:07
不同的阶段需要不同的人。你上面也说了公司在不同的情况之下。

创业打江山要人才，
坐稳江山要人品，
要想把一件事从头到尾做好，
人才人品兼备~ :handshake

PCBA

石1头 发表于 2013-10-27 22:35
保持自我本色，并且坚守良知

人品的高度，很多时候确实决定了人才的深度~

PCBA

ccsspp454 发表于 2013-10-27 22:24
用**的话说“白猫黑猫，只要抓住老鼠就是好猫”。用人要看其被利用的价值，只要能为带来价值就可使用。尽管 ...

即使人品差一点，但能在可控范围，求其才，取其长，
正如曹承相，甭管他三教九流，都能为他所用！

davianren

己欲所施，勿施于人