困惑

frdct2008

海之月 发表于 2012-10-17 07:02

                               
登录/注册后可看大图

主要是人离开了，一时专业的人未到位，造成工作特别被动。

下属要离职都会有些苗头的，经常请假、工作不主动了、经常争吵等等，要提前做准备

海之月

frdct2008 发表于 2012-10-17 17:52

                               
登录/注册后可看大图

下属要离职都会有些苗头的，经常请假、工作不主动了、经常争吵等等，要提前做准备 ...

是的，以后对人员要注意控制。

andyjin

海之月 发表于 2012-10-17 19:41

                               
登录/注册后可看大图

是的，以后对人员要注意控制。

此次事件可以作为案例，对于后续员工培训或者谈心的时候，可以旁敲侧击的提提，（当然不能提名字）告诉下属走不要紧，但是要光明正大的走，因为你是光明正大的来。

YL2468

如今社会无奇不有，楼主不必困惑，我遇到的人员要离职，差不多都是有苗头的，被我发现，素质差的，我给予的离职日期就是当天（通常情况下是一个月），曾经有两个人员是这样的，我觉得质量人员素质很重要，有些人就抱着在这一月之内混，同时不耽误找另外的工作

海之月

YL2468 发表于 2012-10-17 19:58

                               
登录/注册后可看大图

如今社会无奇不有，楼主不必困惑，我遇到的人员要离职，差不多都是有苗头的，被我发现，素质差的，我给予的 ...

同感，现在社会上确实存在部分这样的人，自身责任人特别不强。

Monkly_zhang

我们公司也要求一个月，反正我一般会让他们商量时间，基本都是提前的，但在这段时间内他们不能怠工，不然我会扣考核。基本处得都可以。

海之月

Monkly_zhang 发表于 2012-10-18 07:21

                               
登录/注册后可看大图

我们公司也要求一个月，反正我一般会让他们商量时间，基本都是提前的，但在这段时间内他们不能怠工，不然我 ...

坚持原则又不失人性化，高。