大家看看这样的做法是否合理！！！-心灵氧吧-QPDCA质量论坛

YL2468

楼主| 发表于 2012-10-28 09:27:58 | 显示全部楼层

frdct2008 发表于 2012-10-28 09:24

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做质量的写邮件都是高手啊，我之前有家公司什么沟通都通过邮件，因为电话和口头沟通之后找不到证据，所以 ...

嗯，对的，我们公司很多扯皮的，我要求有回执，若没有说明没看到，就要电话确认了！

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andyjin

发表于 2012-10-28 09:28:08 | 显示全部楼层

frdct2008 发表于 2012-10-28 09:24

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做质量的写邮件都是高手啊，我之前有家公司什么沟通都通过邮件，因为电话和口头沟通之后找不到证据，所以 ...

需要留证据的还是要通过邮件或者是书面的东西进行的，
工作沟通，工作安排方面的都是用电话联系的，邮件比较麻烦，并且不是大家都会认真看邮件的，我们公司流行一句话，邮件是看的不是给你点着玩的，可以看出，有些事情用邮件不一定是最有效的手段

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frdct2008

发表于 2012-10-28 09:34:59 | 显示全部楼层

kingbob 发表于 2012-10-28 09:28

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需要留证据的还是要通过邮件或者是书面的东西进行的，
工作沟通，工作安排方面的都是用电话联系的，邮件 ...

工作沟通上的事，我们也会先电话或面谈，有了结果然后补充邮件，CC给相关领导，以便于后续跟进，避免事后扯皮。

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andyjin

发表于 2012-10-28 09:37:24 | 显示全部楼层

frdct2008 发表于 2012-10-28 09:34

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工作沟通上的事，我们也会先电话或面谈，有了结果然后补充邮件，CC给相关领导，以便于后续跟进，避免事后 ...

做质量最容易出现扯皮现象，但是我们不怕扯皮，

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frdct2008

发表于 2012-10-28 09:41:15 | 显示全部楼层

kingbob 发表于 2012-10-28 09:37

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做质量最容易出现扯皮现象，但是我们不怕扯皮，

是的，我也不怕扯皮，要是其它部门发邮件来和我扯皮，我会在他的邮件上一条条的给予回复，让他知道我的手段;P

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andyjin

发表于 2012-10-28 09:52:13 | 显示全部楼层

frdct2008 发表于 2012-10-28 09:41

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是的，我也不怕扯皮，要是其它部门发邮件来和我扯皮，我会在他的邮件上一条条的给予回复，让他知道我的手 ...

呵呵

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王鹏飞

发表于 2012-10-28 12:16:41 | 显示全部楼层

我司是质检部的主管权限，检验员为产品终检人员，一切判定结果检验员说的算，检验员只负责检验，包装组负责包装，入库的工作全部由运营中心仓（公司主管生产部门）库管理人员进行入库，这样就将责任分清了。入库不及时找仓库管理人员，如果是包装不及时造成入库不及时，责任找质检部，如果是出现质量问题导致包装不及时，找生产单位，如果是检验标准有问题，找技术中标准制定者进行判定
我司比较好的一点是常务副总主管质检部，所以质检部的权利比较大，不过也应该这样，如果公司不能给终检部门相应的权利，那流出生产线的产品质量就无法保证。