大家看看这样的做法是否合理！！！

YL2468

kingbob 发表于 2012-10-27 21:41

                               
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沟通很重要，哎 我都很久没有和人用邮件扯过皮了，不过也没有人敢和我扯，因为他们扯不过我，我是基层，你 ...

是啊，我也是深入基层，就是有些领导不深入后导致了这样的结果产生。

YL2468

ccsspp454 发表于 2012-10-27 21:46

                               
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呵呵
    这是领导出面的时候，如果领导再不出面，后面工作更不好做。

你放心好了，这事如果不是被我看到了，再放一个月领导都不会参与的，他好像感觉这些都是身外之事，事不关己的态度，所以我急啊！
    生产部有生产总监撑腰，而质量部就是我了，本来职能就比人低一级，如果在这种事情上不说清楚的话，质量部就真的完蛋了。！

ccsspp454

YL2468 发表于 2012-10-27 21:53

                               
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你放心好了，这事如果不是被我看到了，再放一个月领导都不会参与的，他好像感觉这些都是身外之事，事不关 ...

哪你们总监不管吗？

再说生产总监护短也不能不讲理啊。

andyjin

YL2468 发表于 2012-10-27 21:47

                               
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是啊，我也是深入基层，就是有些领导不深入后导致了这样的结果产生。

不过自己的领导态度也很重要，没有人撑腰 也是不行的，

现在我们公司的其他部门的人都了解我，有什么事情电话联系 =，好说，我最讨厌的别人在邮件中指手画脚的。

YL2468

ccsspp454 发表于 2012-10-27 21:54

                               
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哪你们总监不管吗？

再说生产总监护短也不能不讲理啊。

总监就是我说的那个领导，这件事就是生产总监安排他们做出来的，你觉得他讲理吗？

YL2468

kingbob 发表于 2012-10-27 21:55

                               
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不过自己的领导态度也很重要，没有人撑腰 也是不行的，

现在我们公司的其他部门的人都了解我，有什么事 ...

是啊，没事前沟通，事后在背后，，，
这个邮件是每天发给老板的，今天无意中也发给我了，我才发现这个问题的。

ccsspp454

kingbob 发表于 2012-10-27 21:55

                               
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不过自己的领导态度也很重要，没有人撑腰 也是不行的，

现在我们公司的其他部门的人都了解我，有什么事 ...

哈哈，你们公司企业文化很好。我什么事情先当面沟通，沟通没有效果就邮件沟通。

andyjin

ccsspp454 发表于 2012-10-27 21:58

                               
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哈哈，你们公司企业文化很好。我什么事情先当面沟通，沟通没有效果就邮件沟通。 ...

偷偷的告诉你，我们没有企业文化，这个沟通流程都是靠平时磨练出来的，完全是专利，

ccsspp454

kingbob 发表于 2012-10-27 22:01

                               
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偷偷的告诉你，我们没有企业文化，这个沟通流程都是靠平时磨练出来的，完全是专利， ...

那说明沟通效果很好，我们公司扯皮的事情很多。但好多扯皮的事情轻易不敢来我这里，来到这里我是负责体系的马上就得解决。解决就得上报总经理，总经理过问就没有干扯皮了。

YL2468

kingbob 发表于 2012-10-27 21:55

                               
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不过自己的领导态度也很重要，没有人撑腰 也是不行的，

现在我们公司的其他部门的人都了解我，有什么事 ...

我觉得现在我最怕的就是和素质低的人谈问题，很能绕，说问题说不到根源上去。