【原创】从掰苞米过程中谈企业管理

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引言：今年国庆节期间和媳妇回岳父家帮助收苞米，在收苞米的过程中发现一些问题，觉得与企业管理很接近，现在用文字记载下来。希望能对自己有用。

一、思路决定出路

      在掰苞米的过程中，我们是先把苞米掰下来放在地上，一直先往下掰然后集中装车运回家，在集中剥掉苞米皮。在这一系列的过程中难度最大最累人就是装车，因为苞米地留出来一行一行的垄沟，便于浇地，所以极其不平。撞车时人要骑在垄沟上，腰要放低蹲下去才能捡起苞米，这个难度很大，尤其对于我这个腿长胳膊短，而且习惯了办公室生活的人来说简直是一种折磨。当老板（岳父）叫我装车时，开始觉得没有什么，可没有等到装到一半时已经蹲不下去了，蹲下去站不起来。不敢对老板说，偷偷地问二老板（媳妇），“咱们为什么不直接就掰下来放到车上呢？这多折腾人啊。”，“爸妈他们已经习惯了，叫你干什么就干什么吧，怎么那么多废话？”，在二老板的威严之下只能忍受肉体的折磨。过了一会儿，偷偷地二老板“咱们为什么不直接剥掉苞米皮，拉苞米回去？我们老家就是那样做的，而且速度也不慢”，“叫你干点活，怎么意见就这么大呢？”二老板说道。我一直在纳闷反正我们要的是苞米，秸秆除了留一部分之外，其余的都要烧掉为什么不一次把工作做到位呢？看见邻居人家就是把苞米剥干净，拉回来晾晒，我们还要集中拉回来再花数十天来剥，然后还要清理苞米须和苞米叶。但是老板是岳父，不是我。老板的思路决定我们的出路。

二、工欲善其事 必先利其器

第一车苞米拉回家本来车厢自动后倾苞米就全卸掉了，但是因为没有事先检查运输车，车的起重装置坏了，不能自动起重。最后只好我们一捧捧人工卸车，累的我们半死。我偷偷地问二老板“为什么不事先检查车辆呢？”，“哪有时间啊？你也知道爸是昨天才从省城回来”，我没有说什么，卸完车岳父开着车去市区去修，来回一个下午。我一直认为这次掰苞米不顺就是因为没有事先检查车辆，也就是我常常说的“工欲善其事 必先利其器”。

三、老板的脾气

记得掰苞米最后一天的时候，我因为没有干过这么重的体力活，早上起来晚了，比平时晚起半个小时。没有想到老板在等着我，等我洗完脸时发火啦，将我和媳妇训持了一顿。为了不引起更大的矛盾，我没有吃早饭。赶紧让岳父开车先走，我和媳妇随后走着去。

其实，最后剩下10行，我们四个人。一人两行半，大爷早去地里啦。等我们到地看见老板站在地头等我们，我们开始掰了，他才开始。就是最后四行，我们让他从南头和大爷掰西边两行，我们从北头往南掰东边两行。当我们掰到一半时，发现老板和大爷掰的是东边两行。四个人碰面后，我们背向开始掰，老板和大爷从北往南，我和媳妇从南向北。等我们掰完，准备回南头一起装车时，因为自己地里不好走，就走邻居家的地，没有想到老板和大爷还没有掰完。老板看见我们直接喊了一句“你他妈的，能不能走快点？”，我听了后感觉莫名其妙，大家都是两行半。我们做错什么啦？等我们走到南头然后从南往北掰完时。我心里想现在还早，应该装车吧。装完回家吃饭，没有想到老板一挥手回家，开着四轮带着大爷回家啦。我和媳妇面面相觑，没有办法回家。回到家才上午10点钟，岳母还没有做饭。我们时候暂且休息一下。写这段文字是为了告诉自己老板就是老板，他永远是对的，即使在错的情况下。在我们将要回去的午餐上，岳父说那天我们是去接他们干活啦，如果直接回家他开车回家就揍媳妇。媳妇告诉岳父，那天我和她还准备装车呢，车就被开走了。老板只是笑笑。其实，这也就是职场，岳父是老板，他认为自己做的都是正确的，因为他拥有至高无上的权力。

四、中层员工的作用

六岁的小侄子就是我们这个集团的中层领导。在掰完苞米后，我和大爷、媳妇负责剥苞米，老板和岳母负责拉苞米，而家里年龄最小的侄子被任命来监督我们工作，小侄子可认真负责啦，每次老板回来都及时汇报我们的工作情况，有没有出现待工的现象，即使我们起来喝水、上厕所他也汇报清楚。

五、中层干部遇到的困惑

因为小舅子夫妇常年在省城打工，家里就剩下岳母和小侄子。所以，我和媳妇一回家，他就喜欢粘着我们完。一方面他既想我们陪着他玩，又想着在老板那里讨好，监督好我们。所以他就躺在我旁边的苞米堆上，过一会让我休息一下陪他玩。要么直接过来拽我的耳朵。我们一说“我们回来告诉你爷爷，**不让我们好好干活，就让我们陪他玩。”，“我没有，我没有”小侄子边喊边跑远了。其实，职场中中层往往也很迷惑，一方面要给领导一个成绩，另一方面也要和下属处理好关系，毕竟工作需要下属来配合完成。就像小侄子，有时老板回来故意问，“**，你大姑父为啥干活这么慢啊，是不是口渴啦”小侄子飞快端来一杯水或者一个水果，“大姑父，喝口水（吃个**），休息一下。”，逗得我们直乐。其实，职场中不妨也和下属经常走的近一点，让他们开心，好好工作。

六、老板的权威

为什么中层干部（小侄子）会听老板的话，是因为老板具有特有的权力和威望。只有他能管住中层干部，当然老板的权威既有职位权威也有个人权威，这里就不细细讨论了。

liu16949

哈哈，看来楼主的媳妇是北方人，，

liu16949

很熟悉掰苞米的过程，，，，苞米，北方人对玉米的称呼，，小时候经常做这样的活，，什么割高粱、掰苞米、拤谷子、拾棉花、拔花生、打麦子等等啊，，

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liu16949 发表于 2012-10-20 08:34

                               
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哈哈，看来楼主的媳妇是北方人，，

对啊，东北的。东北的苞米多。

stevejin

一，既然员工（楼主）已经发现很好的方法，已向二老板反映，在没有得到很好的采纳后，没有多多发动多数员工（岳父等），导致工作效率低下，且工作也很累...

焚风

第一个：那是因为经济学所的路径依赖，在没有足够的利益驱动前，你无法撼动原有路径；
第二个：工具坏了，而又无替代方案，那是很悲催的，幸好你们有替代方案（人工卸货），虽然成本（人力成本和时间成本）大大增加，不过如果考核指标仅仅是完成卸苞米，那么你们完成了。
第三个：老板的脾气仅对职场内有效，本文中的老板具有不可更替性，也就是说你岳丈因为你老婆的缘故你无法更换，所以你选择是唯一的，只有服从；这就告诉我们，垄断或者仅有一个选择，是极权主义的起源。
第四个：中层干部的作用就是小侄子的作用，不过这里没有看到你小侄子的绩效考核和质量监督。还停留在表面的监督上；
第五个：老板的权威不是来源于中层干部，而是来源于他可以挟制你，本文中你岳父的权威来自于你媳妇对你的重要性！所以，你认命吧！哈哈哈哈！

Q168

这里面有个沟通问题，与上级沟通和平行沟通，要掌握沟通技巧会提高办事效率……

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Q168 发表于 2012-10-21 21:14

                               
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这里面有个沟通问题，与上级沟通和平行沟通，要掌握沟通技巧会提高办事效率…… ...

是的沟通无处不在，而且沟通不好酿造很严重的后果。晚上看新闻看到“一名医学博士杀害妻子并碎尸”的新闻，最后的结论就是夫妻沟通不畅是造成这个血案的根本原因。

Q168

思路决定出路，好的思路才有好的职业规划！

ccsspp454

焚风 发表于 2012-10-21 20:06

                               
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第一个：那是因为经济学所的路径依赖，在没有足够的利益驱动前，你无法撼动原有路径；
第二个：工具坏了， ...

哈哈

这是2011年写的，当时有点怨气啊。