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一、 态度决定成败:人力资源管理者从工作到职业的跨越 1、 工作与职业的发展定律 2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学 3、 从工作视角看待人力资源管理 4、 从职业视角看待人力资源管理 5、 职业人力资源管理的职业特征 6、 从工作到职业的跨越 二、 未来因你而变:未来的人力资源管理 1、 传统人力资源管理模式 2、 人力资源管理者的三个层次 3、 人力资源管理者的平视化思维 4、 未来人力资源管理发展的六大趋势 5、 未来人力资源管理组织架构 6、 未来人力资源管理模式 7、 后人力资源管理时代的两架马车:胜任力与评价中心 三、 实力作证:人力资源管理者的核心能力 1、 韦尔奇的“人力资源观” 2、 人力资源管理的终极目标 3、 人力资源管理的六大核心任务 4、 人力资源管理者常犯的五大错误 5、 人力资源管理者必备的八大能力 6、 不同层次人力资源管理者的核心能力 四、 改变从现在开始:卓越人力资源管理之道 1、 人力资源管理面临的新挑战 2、 战略先导:人力资源规划的两个新课题:继任者计划与领导力开发 3、 寻找企业成功基因:胜任力模型构建 4、 永远做正确的选拔决策:面试技术革命与评价中心 5、 高效培训的五要素:标准、需求分析、内容设计、效果评估与培训计划 6、 绩效管理时代来临:绩效考核的三宗罪与改良策略 7、 薪酬管理多元化 8、 如何构建完善的人力资源管理体系 |