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楼主: 老CC

【军哥一周秀】质量不是“头痛,吃吃止疼药”

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 楼主| 发表于 2014-1-14 15:53:00 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-1-14 14:30
目前只能当老三,当老大的质量人可能会失去工作。

我想做老大
发表于 2014-1-14 16:11:36 | 显示全部楼层

我想质量管理者都想做老大,但老大、老二在企业是没有什么前途,尤其是在中国民企。
发表于 2014-1-14 16:28:22 | 显示全部楼层
这文章真不错,受益匪浅
 楼主| 发表于 2014-1-14 18:48:00 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-1-14 16:11
我想质量管理者都想做老大,但老大、老二在企业是没有什么前途,尤其是在中国民企。 ...

我在《质量管理的核心是什么>一文内提到这个问题
 楼主| 发表于 2014-1-14 18:48:44 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2014-1-14 16:28
这文章真不错,受益匪浅

上次发帖阐述的公司管理问题

论坛会员解答,是否满意?
发表于 2014-1-14 21:21:56 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2014-1-13 21:54
一直忙
后面会写企业的金木水火土管理方法

期待你的分享!

什么时候让常州团队上线,大家每一周出一篇【原创】那才叫好啊!
 楼主| 发表于 2014-1-15 09:21:03 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-1-14 21:21
期待你的分享!

什么时候让常州团队上线,大家每一周出一篇【原创】那才叫好啊! ...

很多朋友喜欢群的信息直接,现场直播
 楼主| 发表于 2014-1-15 12:27:04 | 显示全部楼层
感谢我的质量启蒙老师黄总

是他给我质量启蒙

最近又使我从事10年的质量人
感觉质量思维需要来一次大革命
发表于 2014-1-15 12:34:37 | 显示全部楼层
这种情况很普通。楼主认识非常深刻。虽然没做过质量管理,但见过不少企业这样做质量管理,只看表面,只解决表面问题,而不深入去到根本上去找原因,去最终解决掉,让问题不再发生。

这需要质量管理者们,在解决短期问题和长期根本问题的同时,还要对企业的上上下下进行教育,去影响到管理层与老板们,改变群体行为,从而获得最终的根本性的提升与改进。

评分

1

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发表于 2014-1-15 20:36:59 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2014-1-15 09:21
很多朋友喜欢群的信息直接,现场直播

那样的交流信息这么保存呢?

我刚清理完QQ群交流信息,影响电脑速度啊
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