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楼主: 解广业

巡检制度建立

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 楼主| 发表于 2014-4-3 14:33:16 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2014-4-3 13:06
生产经理作为老板的兄弟,我认为这是可以利用的最大的优势,毕竟做好了最大的收益还是老板自己,这个利益 ...

事实确如所说,但是在产品质量出问题时总是我们质量最倒霉。因为有巡检在,出问题全是质量巡检的责任。
发表于 2014-4-3 14:52:05 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2014-4-3 14:32
收集数据,关于目前产品质量问题的数据整合吗?我做过,老板一句话:加强巡检力度,对相关员工进行质量意 ...

呵呵!那是挺纠结的!
发表于 2014-4-4 08:36:28 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2014-4-3 14:33
事实确如所说,但是在产品质量出问题时总是我们质量最倒霉。因为有巡检在,出问题全是质量巡检的责任。 ...

这点得要和老板、老板弟弟强调:出事不是追究谁的责任,而是怎么预防这些问题,以后不再犯这些事。

发表于 2014-4-4 10:30:20 | 显示全部楼层
不知道楼主公司加工的什么样类型产品,
对于钣焊类产品,如果经常发生批量性质量事故,首件检验工作很重要,我们公司定义的批量是30%以上不良即为批量不良,所以巡检是必须的,如果想消除生产操作工的依赖性,那么就要加强首检巡检力度,并统计制程不良数据,提交给生产单位,进行改善,
发表于 2014-4-4 10:33:16 | 显示全部楼层
如果你们公司质量部门不是很受重视的,那么其他的不用想了,做好自己的首检 巡检  终检 ,一定要统计好制程发现不良的数据,并定期提交数据汇总情况,这就叫:走自己的路让别人无路可走。
 楼主| 发表于 2014-4-4 11:52:22 | 显示全部楼层
andyjin 发表于 2014-4-4 10:33
如果你们公司质量部门不是很受重视的,那么其他的不用想了,做好自己的首检 巡检  终检 ,一定要统计好制程 ...

说的好,走自己的路让别人无路可走。
身为质量人,必思质量事啊
 楼主| 发表于 2014-4-4 11:53:22 | 显示全部楼层
andyjin 发表于 2014-4-4 10:30
不知道楼主公司加工的什么样类型产品,
对于钣焊类产品,如果经常发生批量性质量事故,首件检验工作很重要 ...

我公司主要是机械加工,目前的产品检验基本靠巡检,出问题都是巡检。检验成为一切的替罪羊。
 楼主| 发表于 2014-4-4 11:54:08 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2014-4-4 08:36
这点得要和老板、老板弟弟强调:出事不是追究谁的责任,而是怎么预防这些问题,以后不再犯这些事。

...

预防不是没人去制定措施,就是没人去执行。或是执行中就断了,没了
发表于 2014-4-4 13:39:54 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2014-4-4 11:54
预防不是没人去制定措施,就是没人去执行。或是执行中就断了,没了

这样的企业千万不要纠结于常规的质量管理形式,选择一种切实可行而且能起到实效的措施。

制定措施为什么实施不下去?
 楼主| 发表于 2014-4-4 13:43:34 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2014-4-4 13:39
这样的企业千万不要纠结于常规的质量管理形式,选择一种切实可行而且能起到实效的措施。

制定措施为什么 ...

已经习惯原来的节奏,不愿改变现状。
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