如何改善站立作业疲劳？-企业运营-QPDCA质量论坛

发表于 2012-10-27 11:22:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

本帖最后由 gaoshengxian 于 2012-12-20 11:22 编辑

当今的浩瀚工业产业中，特别是日趋完善完美的电子工业，由于劳动密集的生产布局，追求高效率的精益生产模式，均趋向于摈弃座椅，抬高工作台面，采取站立操作的作业。但是随着社会的发展，人类生活水平的不断提高，特别是90后00后将成为我们劳动的主力军，人们已不仅仅满足于高收入，高福利，更多的追求生命安全的认可，健康生活，快乐工作。因而常白班，就坐的工作岗位也成了年轻的一代寻找工作的条件之一！

对于已经导入到站立操作的模式，转换成坐姿作业，是很不现实也不可取的，效率方面至少将损失30%以上！因此我们要做的是如何减少和降低因站立操作所造成的疲劳；如何快速的恢复疲劳，恢复生产力；如何降低站立操作和就坐操作的疲劳差异……。下面将重点介绍六种抗疲劳的解决方案，可以单独使用，也可以综合应用！希望能够对大家有所帮助！对于希望导入站立作业，从而提升生产效率的企业，也能够提供方法和理论的基础。同时也希望大家针对“如何降低站立作业疲劳”提出想法或建议，欢迎一起来探讨...

的, 如何

相关帖子

使用道具举报

最後の冰吻

发表于 2012-10-27 11:33:38 | 显示全部楼层

六种方法了啊

回复支持反对

使用道具举报

PCBA

楼主| 发表于 2012-10-27 11:37:21 | 显示全部楼层

1、安排工间休息时间
a. 对于重体力劳动, 或在热环境中的劳动, 休息时间的安排应保证工作一个小时内和每天的工作量(能量消耗)不超过所确定的最大值（女职员为10000-12000KJ每天）。对于极重的体力工作, 休息时间甚至多于工作时间。
b. 对于一般的体力或脑力工作, 应在上午和下午各有一个10-15分钟的休息时间。
c. 对于脑力负荷较高或时间压力较大的工作(如没有等待时间的装配线), 在上午和下午就各再加一到两次3-5分钟的短暂休息时间。
d. 对于正在学习技术的工人, 应根据所学技术的难易程度, 多给一些休息时间。