【求助】如何提高内审员工作积极性？

ccsspp454

公司现有30名内审员，但每次干活只有6到8个人，现在这几个人也不愿意干活。原因是公司原来答应给内审员一定额度的补助，但从2011年到2013年都是一句空话。内审员最后什么都没有获得，现在没有人干活了，大家说怎么办？

老A

中国人民银行发行的东西

ccsspp454

老A 发表于 2014-5-9 09:27
中国人民银行发行的东西

事实上领导们有承诺，但不兑现啊。

qinshuixincheng

其实，所有内审员不是为了哪一点金钱的奖励来完成工作的，他们只是寻求一个付出得到公司的认可。
我们每次都是我作为审核组长，申请一部分资金去让这些辛苦几天的朋友去放松一次。

ccsspp454

qinshuixincheng 发表于 2014-5-9 09:40
其实，所有内审员不是为了哪一点金钱的奖励来完成工作的，他们只是寻求一个付出得到公司的认可。
我们每次 ...

是的

大家也是这么认为，干和不干一个样。不干的没有什么错，内审结束后，如果有客户来验厂，发现什么问题，领导还要责怪内审员内审时没有好好工作。

︻$▅▆▇◤.

ccsspp454 发表于 2014-5-9 09:47
是的

大家也是这么认为，干和不干一个样。不干的没有什么错，内审结束后，如果有客户来验厂，发现什么问 ...

那你们这个就是领导意识问题了:lol

ccsspp454

︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-9 10:29
那你们这个就是领导意识问题了

现在怎么提高内审员的积极性是个问题啊

shigongyu

内审员为什么要干活呢？

又不是专职，只是兼职，兼职还没有东西，而且兼职好一点的也就算了，兼得还是费力不讨好的事情，得罪人的事情，怎么能有积极性呢？怎么要求人家有积极性呢？

ccsspp454

shigongyu 发表于 2014-5-9 12:39
内审员为什么要干活呢？

又不是专职，只是兼职，兼职还没有东西，而且兼职好一点的也就算了，兼得还是费力 ...

是的啊

前几年每次内审前后，我都要向总经理和管理者代表提这个问题，审核前有承诺，审核结束不兑现，今年没有人干活了。反正，在我来公司之前，内审资料都是由兼职体系人员自己一个人编出来的。

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ccsspp454 发表于 2014-5-9 12:22
现在怎么提高内审员的积极性是个问题啊

按照你所说的情况，除非先改变领导的看法