【求助】如何提高内审员工作积极性？

ccsspp454

︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-9 16:16
按照你所说的情况，除非先改变领导的看法

公司现在体系一大堆，但在体系方面公司层面舍不得花钱，就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护费，这个我们质量经理也给我说过很多次，但公司就是舍不得出钱。

ccsspp454

︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-9 16:16
按照你所说的情况，除非先改变领导的看法

公司现在体系一大堆，但在体系方面公司层面舍不得花钱，就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护费，这个我们质量经理也给我说过很多次，但公司就是舍不得出钱。

ccsspp454

︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-9 16:16
按照你所说的情况，除非先改变领导的看法

公司现在体系一大堆，但在体系方面公司层面舍不得花钱，就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护费，这个我们质量经理也给我说过很多次，但公司就是舍不得出钱。

︻$▅▆▇◤.

ccsspp454 发表于 2014-5-9 17:23
公司现在体系一大堆，但在体系方面公司层面舍不得花钱，就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护 ...

那就没的办法了，很多外资企业在他们本国都还可以，到了中国就有点走偏了

ccsspp454

︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-10 10:43
那就没的办法了，很多外资企业在他们本国都还可以，到了中国就有点走偏了 ...

适应国情啊

︻$▅▆▇◤.

ccsspp454 发表于 2014-5-10 19:04
适应国情啊

主要还是人的问题吧，这样很难体现“领导作用”啊

semier

落实补贴，增加激励政策，每个部门不超过2位审核员，多未必好事，多集合审核员培训，多讲稽核案例增强审核员的知识面和能力，再参与审核发现有价值的问题点，会有成就感，积极性也会带动的

ccsspp454

semier 发表于 2014-5-24 09:25
落实补贴，增加激励政策，每个部门不超过2位审核员，多未必好事，多集合审核员培训，多讲稽核案例增强审核 ...

公司一直不愿意给予补贴，领导们只想让大家干活啊。

semier

我们有内审补贴

闲云

没有什么好办法！