【求助】如何提高内审员工作积极性？

tmdbird

向上面反馈意见呗！没人敢就只能耗着！

桂新星

内审工作也是可以外包的。

芳小

我们公司体系内审员是有补贴的，其他的没有。不过有个很搞笑的事情就是供方的二方审核员，我们财务部的抢着去，但是他们没有审核员还非要去;P

dengxiangxi

制定考核指标来考核他们

大篮子

芳小 发表于 2018-11-21 14:38
我们公司体系内审员是有补贴的，其他的没有。不过有个很搞笑的事情就是供方的二方审核员，我们财务部的抢着 ...

供应商的，呵呵，不排除，有关系的暗箱操作

夏天_nyoJn

我们在15年的时候也遇到内审员不积极，特别是一些经验丰富的质量主管人员，特别难调动，后面我向品控经理反馈了这个事情，我们制定了几个举措：调动审核员的积极性。
1、我们制定了一份制度《审核员管理制度》，通过制度保障了大家的利益：①按初级审核员、中级审核员、高级审核员不同的奖励；②按大家在审核方面做出的贡献，评选年度优秀审核员，分设一、二、三等奖，分别没人奖励几百元钱。
2、我们会有审核员的专门培训和考试，用于提升审核队伍的知识面和能力。
3、各部门的质量类培训，我们也会收集加分，这些培训教材也是审核团队共享资源。
现在整个队伍的积极性有提高，同时审核员的技能也在提升，既有稳定的团队做审核工作，又能参与审核的个人能力得到提升，是一举两得的好事情。
这是个人的一点经验，希望能够对你有所帮助。

mark11_zhang

体系七大原则之二“领导作用”，领导不重视，那就看员工个人的态度了。做了有补助，不做什么也没有；可以换个思路：做好了，是分内的事情，做不好或者不做就扣绩效、工资什么的

hxf515480

吃力不讨好的事，没人干

木木_NjV40

资源共享，感谢

开心海子

内审，额外增加的工作量，且承担一定的风险，什么说法都没有，时间久了，大家肯定没积极性的。