【求助】怎么看当IPQC与生产发生矛盾后取消IPQC？

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英雄本色

楼主| 发表于 2014-5-29 21:45:42 | 显示全部楼层

老A 发表于 2014-5-29 21:37
IPQC的事情，本来就应该是生产部门的事情，品质部门不用管，品质部门做好转序检验和成品检验就行 ...

可能每个公司的品质部职责不一样吧。
我们的IPQC一天到晚在线上转来转去的巡检，由品保部管的。

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老A

发表于 2014-5-29 21:51:38 | 显示全部楼层

gary 发表于 2014-5-29 21:45
可能每个公司的品质部职责不一样吧。
我们的IPQC一天到晚在线上转来转去的巡检，由品保部管的。 ...

一天到晚在线上浪费时间

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英雄本色

楼主| 发表于 2014-5-29 21:53:22 | 显示全部楼层

老A 发表于 2014-5-29 21:51
一天到晚在线上浪费时间

话虽如此，实际上很多公司都是存在的！

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老A

发表于 2014-5-29 22:58:57 | 显示全部楼层

gary 发表于 2014-5-29 21:53
话虽如此，实际上很多公司都是存在的！

这就是没动脑子的做法

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雋云飚龍

发表于 2014-5-30 07:39:37 | 显示全部楼层

遇上我，你没有做好还吵，屌死你。
问题给你找出来，分析好，让你按正确的步骤去做，还要去吵，对不起，谁来都趴下

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halimi

发表于 2014-5-30 08:15:57 | 显示全部楼层

老A 发表于 2014-5-29 21:37
IPQC的事情，本来就应该是生产部门的事情，品质部门不用管，品质部门做好转序检验和成品检验就行 ...

老A这个观点我很认同。我现在的公司，IPQC都是在流水线上检查，我觉得他们是明义是在检查，而给我的感觉实际上是在做操作工，一个IPQC要负责两条或三条流水线，这条线上做转一会，哪条线上转一会。一天就这么过了。有问题也是生产班组长或员工提出来！好像没有起到作用。取消IPQC我认为有这个必要。

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semier

发表于 2014-5-30 09:05:42 | 显示全部楼层

这个企业因为IPQC与生产的争吵和矛盾而取消IPQC，如果这个企业直通率，客诉率都很牛则完全没有设置品质部的必要，但是国际上有几家呢，反而国际上的大厂品质部话语权很高，实践证明品质部完全有必要存在，但是针对IPQC是否存在的必要，则要看工艺SOP,SIP,员工执行力，班组长的品质意识都是否达到TQM的境界。取消IPQC也可以，那要在IQC,FQC上抓严，要有否决权和处罚权，才能一定基础上保证制程受控. 但是我觉得楼主所述的这家公司应该达不到这种水平。