【求助】怎么看当IPQC与生产发生矛盾后取消IPQC？

bailina

认真读过了大家的每一个回帖，每一句话，大家都说的有道理，一个工作的环境，长时间的习惯，现用的管理模式，让大家都有了各自的观点跟思路，其实，作为质量人，从小事说，做好预防，满足客户；从大了说，在节约成本，调高效率的同时保证质量才是最难的，为了公司生存，生产跟质量做着不同的工作，但是目标是一致的，生产要明白质量是我们生存的灵魂，质量要明白，生产是我们生存的根本。IPQC的存在与否，要看自己的公司过程控制中是否真的需要，权衡利弊，自然有结果。以上个人粗谈，说的不对的多指导！

看牛弹琴

gary 发表于 2015-2-27 09:26
愿详细分享看法？

有些东西不要看的太深入了。
在我认为这是人的问题，质量和生产本身就是不可调和的矛盾。而产生矛盾就是人的沟通问题。
生产部的话语权一定是比质量部的话语权重，因为他有直接的产值，而质量部的产值是不能直接体现的，是隐性的。所以被取消很正常。在中国任何事情都会发生。质量人不但要有过硬的专业还要有良好的沟通技巧。这是个现实的社会。

我公司在质量和生产发生冲突时都会被生产接受，甚至报废的都会被强行装配。但我们会再重新生产好的送给（或半卖半送）客户作备件。
不知道是不是孤陋寡闻。

老A

新卫阳 发表于 2015-2-26 15:40
防错和自动监测是方向。起步就是这样。就是肉一点。

如果技术水平不够，那么也要从5M1E来控制过程的质量

而不是靠检查

Q168

老A 发表于 2015-3-1 17:49
如果技术水平不够，那么也要从5M1E来控制过程的质量

而不是靠检查

质量管理区版块，整点质量话题！

kingwy

出现矛盾，正确的方法是解决矛盾，问题解决就是进步，不能采取逃避的方式。
另外在产品设计时是否有该生产流程的检验节点，如有就不应撤销。...除非将其设计无。

小小麦穗

:):):)支持取消IPQC， 制程回归生产自己控制。 QC 直做首件release检查，以及order closed检查。

zhangwei2700

gary 发表于 2014-5-29 20:41
锅锅，如果质量真好，取消IPQC是一个好现象，
可是，介个。。。
因为与生产的矛盾，唉。。。 ...

ipqc这个取消是不可能的，就像我们公司，生产的效率非常高，速度非常快。稍不留神发生意外就可能导致批量性不良，对于企业来说这样的事情是非常恐怖的。产品的质量不仅仅只在于外观，需要IPQC在线上去把关抽检。

zhangwei2700

gary 发表于 2014-5-29 21:45
可能每个公司的品质部职责不一样吧。
我们的IPQC一天到晚在线上转来转去的巡检，由品保部管的。 ...

一样，我们公司也是。

zhangwei2700

雋云飚龍 发表于 2014-5-30 07:39
遇上我，你没有做好还吵，屌死你。
问题给你找出来，分析好，让你按正确的步骤去做，还要去吵，对不起，谁 ...

对的，这个是很多人的作风！

zhangwei2700

halimi 发表于 2014-5-30 08:15
老A这个观点我很认同。我现在的公司，IPQC都是在流水线上检查，我觉得他们是明义是在检查，而给我的感觉 ...

你们这个说法根本不成立，取消IPQC要看是生产的什么产品，比如我们公司的产品，不可能取消IPQC，生产线只负责生产，速度之快。更本没有太多时间去关注质量问题，最多也只是把好外观这个关卡。但是其它一些内在问题眼睛看不见的问题，多数还是靠IPQC来发现的。生产组长班长也只是产线员工发现问题后进行处理，组长班长不可能去发现问题。