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【职场经历】-5年时间从一线到总经理助理的成长过程(2)

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发表于 2014-6-20 17:16:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 songjiushuang 于 2014-6-20 17:18 编辑

     继续【职场经历】-5年时间从一线到总经理助理的成长过程(1)的本人经历

    经过生产课的实习,我被装配的课长留在了生产课,经过一周的简单培训就开始上岗了,上岗的职位为一条煎烤装配线班组长,一条装配线二十几个人(一个班组长、一个PQC、一个终检工、一个修复、两个领料和十几个装配工人),啊.....现在回想起那段悲惨日子还心里发麻,一个刚刚毕业的大学生要管理二十几个人,说实话管理人是比较累的,累心的那种累,每天要安排站位,处理不良品,入库,物料情况,最气人的是有人请假时,然后我、修复都会上线顶岗,由于每天装配达到2000+件成品(一般一个订单都十几万的数量,主要客户为沃尔玛、GE、飞利浦、三洋、东芝等),一般订单都比较急,动不动就空运(一般为海运),所以生产课的任务完成情况抓的比较紧,一天上午十点由生管课组织会议制定当日生产计划,然后下午一点由小课长(五六条装配线的头)组织当日预计完成情况或存在的问题,下午六点多由大课长开会看当日的生产完成情况(这个会一般都是挨骂的,完不成就各种骂)。

    那时候记住了一个道理生产课的第一任务就是完成任务,什么理由都是扯淡,那个时候是09年5、6月份,福建的天气已经越来越热了,每天都是早晨六点多起来,七点出发,七点半到厂,开始了解当日情况,七点五十开班组会,开始忙碌一天,各种会,每天都会加班到十点半,周六周日(加到晚九点半)都需要加班,所以说基本上没有休息时间,我的印象连续两个月只是有一次停电休息一天,还有一次是年中盘点(工人休息,我加班),所以说超负荷的工作给我了很大的压力(就是那段日子让我明白了富士康为什么会有跳楼的),但是这个过程也了解了很多的知识,生产部、生管课、PQC、OQC等与生产直接相关的东西自己也是学习了很多,后来也慢慢的带整个班完成了计划(产品刚开始定的计划是1500,后来连续一周达标,被生管课定到了1800,然后经过努力又连续一周达到了目标,又被生管课定到了2000,就这样逐步的加到了2300),所以说生产课总会有完不成任务的那一天,任务完不成经常被课长K,由于压力较大,再加上已经取得毕业证,毕竟离家太远(本人家在秦皇岛,上学在沈阳),经过了半年的实习(学习)09年8月我离开了福建,回到了沈阳,经过同学介绍来到了现在的公司,一家加工发动机零部件的公司(发动机油泵、水泵、凸轮轴盖、进气歧管等)。然后开始了我的另一段职业生涯……

    沈阳的新单位是一家一百多人的民营企业(现在为两百多人),算是小公司了,自己刚进来担任技术质量部的一名技术员,由于又是一个新的岗位,所以什么都要从头开始学习,刚开始在生产现场实习了半个月(主要就是查看工艺纪律什么的),然后09年10月份吧,自己被调到一个新项目组(开发4A9发动机水泵),刚开始什么夹具、设计尺寸、工艺文件、图纸什么都不懂,办公软件也是稀里糊涂(加个公差都不会),只是在学校里用的cad、proe还算派上点用场,其他的都是从头开始,10年初吧,公司要建立TS16949体系,就这样10年是我一个学习的过程,由于自己工作努力刚入厂7个月(10年4月)被提拔为技术科科长,正好赶上TS16949体系建立(请了外部咨询公司),咨询公司的老师有很多很多的培训,APQP、PPAP、SPC、MSA、CP、FMEA等等,可能各位经过培训的也不少,但是培训后不经过实践很容易忘掉,我那个时候正好赶上新产品和建立体系,所以培训然后就开始编制文件(APQP、PPAP、技术部的体系文件),编制后咨询公司老师会进行审核,提出修改建议,然后修改,并且运用到新产品上,所以体系建立与新产品一结合,10年我学习了很多,而且在运用的过程中更容易记住和接受。

    吐槽一下在新产品开发过程中的累吧,那时候加班到八九点是比较正常的(公司没有晚餐),记得偶尔会饿着肚子干到半夜12点,周六周日加班基本可以说是正常上班了,这么说吧,公司周六周日加班一天是20块,平时加班几块钱,我基本一个月的加班费在300左右(那时基本工资1000块而已),所以那段时间是相当辛苦的,但是就是因为这些领导都看在眼里,而且自己也学习了很多,在失误中总结经验(工装设计回来后自己使用不好用,自己悄悄的修改并积累经验),在忙碌中成长。在10年还有一个经历,公司承担了一小部分外委加工,主要为沈飞(商飞)做一些加工任务,主要项目有B767(客改货)、Q400(庞巴迪的项目)、C919(样件),飞机的零件一年就几十架份(30~120),数量不多但是加工流程及记录相当完善,自己编织加工工艺、记录表单、样件确认,任务紧急时还会去沈飞每周参加任务报告会议(也亲自在歼10的装配线上参观过),所以在10年也接触了飞机零部件加工的相关知识……

    10年是成长的一年,也是辛苦的一年,由于其中的表现受到总经理和技术部长的认可,正好质管部的部长辞职,11年4月我被调任到质管部任质管部副部长一职,就这样,我的职业生涯又一次转变……

                                                        (未完待续)


评分

1

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发表于 2014-6-20 23:33:35 | 显示全部楼层
主要客户为沃尔玛、GE、飞利浦、三洋、东芝等?
给通用电气公司贴牌生产什么产品?
发表于 2014-6-20 23:35:43 | 显示全部楼层
如果我给你提供一个南方的质量经理职位,能接吗?薪资肯定比东北高;欢迎访问招聘求职版块!
 楼主| 发表于 2014-6-21 12:36:57 来自手机 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-6-20 23:33
主要客户为沃尔玛、GE、飞利浦、三洋、东芝等?
给通用电气公司贴牌生产什么产品? ...

也都是小家电类!
 楼主| 发表于 2014-6-21 12:37:41 来自手机 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2014-6-20 23:35
如果我给你提供一个南方的质量经理职位,能接吗?薪资肯定比东北高;欢迎访问招聘求职版块! ...

暂时不会考虑,但是会关注!
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