【我的质量之路】-民企的质量提升

ccsspp454

YL2468 发表于 2012-10-28 10:00

                               
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说的非常好：作为一个质量人，我们要坚持自己的原则和观点，不能三人成虎，当然也不能盲目。质量人贵在坚持 ...

其实
质量人都认为查找事情根本原因最重要，原因找到解决，问题就可消失。
但是职场中并不是这样，个人觉得还是个人利益在作祟。明明一次可以解决的，但是当时人就是不一次解决，让他反复发作，自己来不断地解决。正想有的人说的“医生天职是救死扶伤，试想一下天下没有一个病人，还需要医生吗？一样，有的人就担心自己把问题一次解决，那公司换需要自己吗？

YL2468

ccsspp454 发表于 2012-10-28 10:29

                               
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其实
质量人都认为查找事情根本原因最重要，原因找到解决，问题就可消失。
但是职场中并不是这样，个人觉 ...

额，这种想法不可有吧，
作为质量管理者越闲，质量问题也有很好的改善，那不是美事一桩吗，
同样的道理，作为机修设备故障率就是对他的考核，
哪怕他很闲，只要能达到相应考核标准.

andyjin

ccsspp454 发表于 2012-10-28 10:24

                               
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那你们公司是不是工作起来很轻松，最多骂两句。被骂两句没有什么效果，久而久之被骂感觉无所谓了。 ...

理论上是这样的 ，但是我们是做质量的 ，看到大批退货或者是客户大额度的罚款，心理也不好受啊，虽然钱不是我们出，或者自己不会被罚款，但是总感觉不是那么的坦然，或许这就是质量人，

举个例子：当你看到一个工艺比较复杂的产品，从第一道到最后成品，那么多人付出努力，结果是个不良品，并且报废处理的结论，那么作为质量人是什么样的想法？就是这个心情！！

ccsspp454

YL2468 发表于 2012-10-28 10:32

                               
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额，这种想法不可有吧，
作为质量管理者越闲，质量问题也有很好的改善，那不是美事一桩吗，
同样的道理， ...

呵呵

不是这种思想不可有
事实上我们做质量的为什么感觉那么难
就在于没有看到别人是怎么想的
我说的不是机修、行政、工程好多都是这样
大家不是经常看见国家公路管理部门年年修公路，公路年年坏，月月修月月也坏啊

YL2468

ccsspp454 发表于 2012-10-28 10:35

                               
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呵呵

不是这种思想不可有

嗯，这些都是事实啊！如今也不是我们能改变的了，
这就是中国的质量为什么不高的原因

hsm198311

认同质量的提升，其前提是质量意识的提升，

这是企业着力要解决的，谁解决的好，谁的质量管理就会上升一个层次。

hsm198311

八项质量管理原则将领导作用放在第一位是有其道理的，

企业的体系建设、规章制度的执行…………

在在都跟领导有着密切的关系，领导作用决不是一句空话。

xianpeng.Liu

ccsspp454 发表于 2012-10-28 10:29

                               
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其实
质量人都认为查找事情根本原因最重要，原因找到解决，问题就可消失。
但是职场中并不是这样，个人觉 ...

这样的想法我认为不可取，但是事实上确实存在，特别是大的集团公司。说道医生，这个是必须有的，‘医者不能自医’，还是需要其他人来协助的。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2012-10-28 11:57

                               
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八项质量管理原则将领导作用放在第一位是有其道理的，

企业的体系建设、规章制度的执行…………

领导的态度决定了企业的发展方向。

xianpeng.Liu

YL2468 发表于 2012-10-28 10:40

                               
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嗯，这些都是事实啊！如今也不是我们能改变的了，
这就是中国的质量为什么不高的原因 ...

中国的企业目前的状况是出现问题才去解决，没有主动去探索发现存在的潜在问题。