【求助】如何提高全员的质量意识--期待群策

为了我们的爱

友谊的真诚 发表于 2014-8-5 23:22
呵呵现在只能和现在的同事们一起把自己公司的QC工程图先搞好了。

呵呵，很好的一个合作团队啊！

DannyMa2012

现实很残酷，需要一一剖析

友谊的真诚

DannyMa2012 发表于 2014-8-7 21:02
现实很残酷，需要一一剖析

实际上和我们自身也有关系，我现在感觉到身边的一些人才，他们自我感觉比周围的一些人稍微优秀一些，就自我满足，不求上进了，所以我们一直难以进入更加状态。

以上是我在发现认识的一些优秀人才中可以发现的，因为他们一直在自我追求精细......

DannyMa2012

友谊的真诚 发表于 2014-8-8 09:10
实际上和我们自身也有关系，我现在感觉到身边的一些人才，他们自我感觉比周围的一些人稍微优秀一些，就自 ...

挺好的呐

机会的把握

友谊的真诚 发表于 2014-8-5 08:42
再难的事也要去做，不去做，我们永远得不到提升。

提升12种能力

1、逆向思维能力；

2、换位思考能力；

3、总结能力；

4、文字书写能力；

5、信息收集能力；

6、灵活处理问题的能力；

7、目标调整能力；

8、自我安慰能力；

9、沟通能力；

10、企业文化的适应能力；

11、岗位变化的承受能力；

12、能做好份外之事的能力。

缘分天注定

友谊的真诚 发表于 2014-8-5 23:20
嗯，我们前天的峰会就学习了关键对话，讲到了观念的不统一性。

我们需要统一大家的认识，工作就好开展多了。

等待你的爱

友谊的真诚 发表于 2014-8-4 09:38
有效果后，隔一小段时间再来一些成果汇报，和一些公司起初推行的效果相比较，再让他们看到后来别人做到了 ...

对，这样的方法很不错，谢谢了。

kingwy

我感觉还是要靠制度、靠流程去加强质量管理意识，因为制度管人，流程管事（规则、方法）。分解到各操作岗位的SOP、SIP中一定要包含质量保障细分的操作规则，当然，这就不是意识了，是必须做到的职责，最后都变成习惯了，成“基因”了，不是更好吗（理想化，但一些企业也实现了，如某些日资、台资、韩资企业和一些国内管理科学、权责明确的企业）。
另外绩效考核也一定要跟上，当然绩效考核需要积极的企业文化，员工明确的工作目标（大部分员工），考核目标的可统计、可计量、可测量。
当然有的企业会发生这样那样的质量管理问题，那就必须加强质量管理，对责任心不强、工作中推三阻四的人坚决淘汰（有的企业把工作推三阻四、工作拖拉都视为腐FU败，坚决反对，如雨润公司）。

友谊的真诚

机会的把握 发表于 2014-8-8 22:55
提升12种能力

1、逆向思维能力；

支持提升这12项能力。

友谊的真诚

缘分天注定 发表于 2014-8-11 00:10
我们需要统一大家的认识，工作就好开展多了。

对，因为工作需要大家一起做，统一意识很重要。