【求助】如何提高全员的质量意识--期待群策

hsm198311

友谊的真诚 发表于 2014-8-2 13:50
管理评审审核的是领导层，有总经理室这块内容审核，其实总经理助理或者管理者代表应该代理总经理接受审核 ...

LZ  说的是审核“管理评审”这个要素啊。。。。。。

友谊的真诚

hsm198311 发表于 2014-8-3 08:09
LZ  说的是审核“管理评审”这个要素啊。。。。。。

可以这样理解。

缘分天注定

友谊的真诚 发表于 2014-8-2 13:28
但是做了质量这一块，这些是质量人需要推行的啊！

吃力不讨好，有两种可能：一是第一次推行，大家感觉没 ...

是的，我们公司属于第二种，前面有人推行过，没有成功，导致大家更反感。

等待你的爱

友谊的真诚 发表于 2014-8-2 00:26
这是对自己没有压力，对公司不负责任的态度啊！

嗯，后来我们制定考核制度，对他们强压式的管理，收到了一点点效果。

从这里开始

友谊的真诚 发表于 2014-8-2 13:30
这就是经历，不懂时是不会而难，懂时因为没有使用而感觉简单，等使用中与不懂的人沟通会让你觉得更难。 ...

看来还是经历说的有实际意义啊！

没有经历过的，不该随便发表反对意见。

走向专业

友谊的真诚 发表于 2014-8-2 00:24
呵呵，最近论坛的原创比较少，偶尔写写补充下。

嗯，这个做法很好的，今天好像又看到三人的新帖子，去看看了。

友谊的真诚

缘分天注定 发表于 2014-8-4 09:11
是的，我们公司属于第二种，前面有人推行过，没有成功，导致大家更反感。 ...

这个时候需要领导配合一起转变他们的观念，让其重新认识我们推行的目的和预期的效果，让他们感受到即将迎接到的胜利快感，虽然有点难度，但是还是要做的。

友谊的真诚

等待你的爱 发表于 2014-8-4 09:16
嗯，后来我们制定考核制度，对他们强压式的管理，收到了一点点效果。

有效果后，隔一小段时间再来一些成果汇报，和一些公司起初推行的效果相比较，再让他们看到后来别人做到了什么程度，我们要看到希望，后面再继续进行下去。

友谊的真诚

从这里开始 发表于 2014-8-4 09:21
看来还是经历说的有实际意义啊！

没有经历过的，不该随便发表反对意见。 ...

经历是只可意会，不可言传的东西，所以需要大家自己去感受，再去理解，效果就出来了。

友谊的真诚

走向专业 发表于 2014-8-4 09:26
嗯，这个做法很好的，今天好像又看到三人的新帖子，去看看了。

:lol呵呵，是的，大家又活跃起来了，真好啊！