【原创】新质量经理工作规划

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jiang47jun

发表于 2015-9-4 10:50:46 | 显示全部楼层

值得学习一下啊

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c633429

发表于 2015-9-20 10:21:22 | 显示全部楼层

不错，正好能借鉴一下

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质量联盟

楼主| 发表于 2015-10-15 16:12:28 | 显示全部楼层

c633429 发表于 2015-9-20 10:21
不错，正好能借鉴一下

也希望看看你的工作规划。

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c633429

发表于 2015-10-15 19:54:32 | 显示全部楼层

呵呵，我对质量管理接触的不多（最近在学这方面的东西，只是执行力不到位，进展不大），对质量管理确实没怎么规划，见谅
我把主要精力放在怎样获得老板的支持，从而提高检验员的收入的方面上，我司品质部检验员工资太低，人才流失严重，最后“矮子里挑将军”不得已把我这不才之人推到了品质经理的位置上，十一月正式上岗。我反复的考虑，只得出一个结论：一方面获得最高领导者的理解，一方面团结人心。
粗略的想法是精简部门结构，同时体现价值
所以我是做好被老板炒鱿鱼的心理准备，尽自己最大的努力去做事

，

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质量联盟

楼主| 发表于 2015-12-9 21:55:55 | 显示全部楼层

c633429 发表于 2015-10-15 19:54
呵呵，我对质量管理接触的不多（最近在学这方面的东西，只是执行力不到位，进展不大），对质量管理确实没怎 ...

看来是高手了，现在情况怎么样？

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c633429

发表于 2015-12-13 11:53:24 | 显示全部楼层

和老板详谈了一下，聊得很开心。
正在着手制作品质部的薪酬改革方案和部门手册的编制

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c633429

发表于 2015-12-13 12:01:25 | 显示全部楼层

准备建立检验员等级制度和绩效考核，这是一方面
然后算是修订老版的部门手册，原先的手册停留在对生产环节的检验把关，也仅仅只是对品质人员日常工作的简单描述，以我看来，远远不够。我觉得这多么年（我司品质已经成立10年了）品质之所以一直这么弱小，是因为没有目标没有方向，一味的服从领导的安排（这里有特殊性，离职率高，品质经理基本上是兼职的）所以我想这回修订明确品质部的部门风格与目标。把部门手册打造成不仅仅只是指导日常工作，更是部门内部的愿景宣传手册。