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楼主: 质量联盟

【原创】新质量经理工作规划

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 楼主| 发表于 2016-4-25 21:57:40 | 显示全部楼层
誓言 发表于 2015-12-14 10:39
在初入一个公司,很多了解不足的情况下,列出的措施都是很迷糊化的,具体的改善计划要在公司待上2个月左右 ...

同意这种观点,只是太多民企的老板等不了你两个月后出计划。
发表于 2016-4-26 13:02:54 | 显示全部楼层
好的计划书在不了解公司质量的情况下,肯定出不来,或者不能针对性地改善;如果老板真想在质量方面有所改善的话,肯定愿意等的,不过会担心等2个月的计划书能否执行,执行会不会有效果,呵呵~
发表于 2016-12-26 16:52:38 | 显示全部楼层
不错,关键在于老板的支持
发表于 2017-1-2 09:36:00 | 显示全部楼层
从现阶段看,也是目前的工作步骤。后期具体展开尚需数据支持。
发表于 2017-4-3 13:02:34 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!可以再细化一下
发表于 2017-4-3 19:32:23 | 显示全部楼层
说明一下,他应聘的这家公司是一家小的民企,但产品竞争力不错,在行业内领先
发表于 2017-4-4 07:45:55 | 显示全部楼层
楼主,原创值得点赞。。。。不过这个计划值得商榷。。。。。。
发表于 2017-4-7 12:54:03 | 显示全部楼层
不错 谢谢分享 具体的措施能在详细一点就更好啦,这样能指导我这样的菜鸟啦
发表于 2017-4-11 15:16:03 | 显示全部楼层
很好,谢谢分享
发表于 2017-6-6 16:12:38 | 显示全部楼层

不错,值得借签!
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