【原创】新质量经理工作规划

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质量联盟

楼主| 发表于 2015-6-11 19:39:23 | 显示全部楼层

qaz12349839 发表于 2015-3-27 09:46
不错，方向还是有的。
质量管理，难点在于，如何在保证客户满意的情况下，提高企业的利润，说白了，就是让 ...

是的，所以首先我们要一些能够出成绩的计划，可以让老板看到绩效的。至少分为短期和中期！

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质量联盟

楼主| 发表于 2015-6-11 19:40:53 | 显示全部楼层

zhangzhaojun 发表于 2015-3-30 11:32
感觉质量目标太长，不利于工人感知和宣传；实现方法写的好像还缺少什么，总之感觉像是对质量管理似懂非懂； ...

对质量似懂非懂都被你看出来了，呵呵，高手啊！嗯，是的，应该放一点立杆见影的计划出来。

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质量联盟

楼主| 发表于 2015-6-11 19:41:17 | 显示全部楼层

陈善波发表于 2015-4-3 16:14
分享的不错，但是格式要做好一点，光是一点文字，不够生动

谢谢陈超版的指点！

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议而不决

发表于 2015-6-12 16:38:10 | 显示全部楼层

质量联盟发表于 2015-6-11 19:32
请教如何才能含金量更高，能否把你的工作计划晒晒，我来学习学习。

1.产品清单
2.客户/合格供应商清单
3.工装检具量具清单
4.质量部组织架构图（岗位说明书，人员配置,工作重组，针对性培训计划）
5.表单优化
6.旧质量经理走的原因分析
7.质量经理一般对外，去客户那走动走动，了解产品的环境件和客户抱怨。

1-2-3 了解新公司制造水平
4.人力资源，做事要人，推动要你自己的人
5.按照你的意思做事
6.都懂的，如何生存和发展以及有没有呆下去的必要
7.处理旧矛盾，提高客户满意度，用业绩取得老板信任
以上薄见！
新经理的工作经历和新公司行业规模的简介。。。这些信息缺失。。。不好说工作规划是不是好！