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楼主: 月牙

【供应商管理】5年"供应商管理心得"

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友谊的真诚

发表于 2015-7-1 09:13:49 | 显示全部楼层

Aaron 发表于 2015-6-30 22:56
你也要要多帮忙‘月牙’把这篇大作写好呀。

呵呵！看到了何总的贡献，很棒，向您学习！

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友谊的真诚

发表于 2015-7-1 09:15:05 | 显示全部楼层

老A 发表于 2015-6-30 08:19
你们都说写得好，就是没人评分奖励

呵呵！老A我给评分了哦。

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Allen.Chen

发表于 2015-7-1 11:11:09 | 显示全部楼层

写的很不错，能引起共鸣

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老CC

发表于 2015-7-1 12:17:36 | 显示全部楼层

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODY1Mzk2MA==&mid=208370505&idx=1&sn=5941c0514632859f27bf4ead342aa446#rd

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andyjin

发表于 2015-7-1 12:35:48 | 显示全部楼层

拜读了，量小不配合的情况，相信很多SQE都会碰到，这是一个思想转变的过程，质量方面不配合的，都是回他们一句话：既然你愿意接单那么就应该做好，没做好增加质量成本压缩利润空间，自己去考虑吧；

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月牙

楼主| 发表于 2015-7-1 12:38:57 | 显示全部楼层

老A 发表于 2015-7-1 08:08
没有不足，非常完美

我跟老A一起吃过饭，所以老A护着我的，不打击我自尊心，其实不足还是很明显的

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bds203

发表于 2015-7-1 15:26:11 | 显示全部楼层

个人感觉，对于大型企业（例如大众等）做SQE所有的都是标准化，即使有些过分的要求供应商也会含泪接收，相信只要有基础专业技能的人大部分都能做好。这个体现个人真正技能可能不是很充分展示。
对于大多数中小型的内资企业，面对采购量不是占据供应商的主要份额，在国内潜规则三角债关系（喜欢能近可能延迟付款的就尽可能的延迟付款），老板优先考虑低成本等情况下把SQE做好，我想这个SQE本领确实非常强，我倒想看到这类的心得分享。