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楼主: 月牙

【供应商管理】5年"供应商管理心得"

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发表于 2015-7-9 12:29:29 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2015-7-1 15:26
个人感觉,对于大型企业(例如大众等)做SQE所有的都是标准化,即使有些过分的要求供应商也会含泪接收,相 ...

你说出了,真点子上了
期待你的分享
发表于 2015-7-9 12:29:59 | 显示全部楼层
陈善波 发表于 2015-7-2 09:00
我可以这么说吗? 一般还没起量的 工厂 还不会设置SQE  , 当然啦 汽车零部件和 对人身安全有影响的 行业除 ...

没有SQE
但是职能还是存在的
发表于 2015-7-9 12:30:10 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2015-7-4 10:38
我现在的sqe,对供应商管理很薄弱。

为什么?
分享出来
发表于 2015-7-9 12:30:29 | 显示全部楼层
wutiansheng 发表于 2015-7-9 08:58
供应商很难管理,能管理好供应商真的不容易。主要是软硬兼施,能够驾驭供应商 ...

为什么要架空?
发表于 2015-7-9 12:31:43 | 显示全部楼层
那么公司SQE是否兼顾采购和技术的工作
发表于 2015-7-9 16:06:59 | 显示全部楼层
从去年开始,我也开始负责供应商管理这块了。以后跟着您学习学习供应商管理这块。
发表于 2015-7-9 20:25:19 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2015-7-9 12:24
但是很多情况
SQE是欺负供应商的

呵呵,这就看人了,对于我们来说,每次的二方审核问题很多,但是也都能有效的沟通整改。
发表于 2015-7-9 22:47:50 | 显示全部楼层
深度学习中
发表于 2015-7-10 08:10:58 | 显示全部楼层

驾驭不是架空,概念不一样
发表于 2015-7-10 16:57:38 | 显示全部楼层
月牙,真是经验累累,受教咯,很期待你的精彩续篇
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