《空降私营企业变革经历》征求意见

mark2413

各位看官：
               最的有坛友叫我把经历弄出来分享一下，我先整理一个思路，看看大家有没有好的建议或意见，如果大家反馈合适，就抽时间出来写点经历分享某一下，谢谢！
            本系列日志为笔者在私营企业做运营管理亲身经历及体会而汇编，分享本系列日志目的是希望在职场拼搏的朋友们有些参考及借鉴，减少走笔者走过的弯路，希望对朋友有些小小帮助。因为在私营企业，不能系统性开展工作，只能依据现状来一点点进行，系统化的东西在一般私营企业种种因素也是行不通的，所以不成系统...可能很多原因不会把后面的日志都分享，或者只能阶段性分享...

      另外，因职业道德，亲身经历都是公司太多信息量，案例也只能截取一点点，所以，请各位看官海涵，欢迎各位批评指正！

《空降私营企业变革经历》

第1章 混乱的行政日常管理规范

1.1 混乱的文件档案规范化

1.2 文件档案职能界定

1.3 扯皮推诿的会议 流程规范化

1.4 混乱的请假管理整顿

1.5 混乱的管理引出的规范化培训思考

1.6 谈谈培训的基本目的

……

第2章 痛苦的管理体系建立经历

2.1 成立15年的企业第一次内审

2.2 总经理及最高管理层的审核实施

2.3 私营企业第一次管理评审

2.4 管理评审引出的思考：什么样的评审才是真实的“管理评审”

2.5 培训研讨是谁把中国的ISO9000标准搞烂的？？？

……

第3章 世界知名企业合格供应商评审挑战

3.1 合格供应商评审改善项目立项

3.2 评审改善项目专案组织分工与授权

3.3 评审改善项目专案日程计划

3.4 评审改善项目专案项目任务清单说明

3.5 评审改善项目各职能部门缺失追踪

3.6 评审改善项目专案评审

3.7 评审改善项目专案进度追踪和结案

……

第4章 痛苦的ERP信息化推行

4.1 ERP项目立项与项目调研

4.2 ERP项目流程设计和评估

4.3 ERP项目流程设计定案

4.4 ERP项目上线试行

4.5 ERP项目运作分析

4.6 ERP项目结案转IT部门

……

mark2413

第5章 客户投诉报怨问题之专案改善
5.1 现场改善之3S执行
5.2 无尘室（洁净室）改善项目专案
5.3 消费电子出货异常改善项目专案
5.4 苹果塑料配件异物改善项目专案
5.5 汽车零件质量提升项目专案
……
第6章 利益之争的供应商与采购管理
6.1 整合多个工厂采购业务
6.2 规范采购职能分工
6.3 供应商与采购管理流程规范化
6.4 供应商评价与选择落实
6.5 采购业绩提升（降价策略）实施
6.6 供应商战略协议与廉政协议签订
……
第7章 混乱的质量管理部门整顿
7.1 品管职能部门强化
7.2 品管管控重点识别与建立
7.3 政出多门质量标准统一
7.4 扯皮的质量检讨分析会议
7.5 质量成本核算分析建立
7.6 无助的质量改进工作推进
……

PCBA

{:soso__10169062262133571330_1:}
这个必须要顶！已迫不及待了！

海之月

天飞的系统理论对我是很大的帮助，顶，{:soso_e182:}

陈善波

写的不错

liuy1969

在国有企业和合资企业工作的二十年，2013年到了一个私营企业，与楼主相比我才刚刚起步。

mark2413

gaoshengxian 发表于 2015-7-21 19:00
这个必须要顶！已迫不及待了！

要给点意见嘛

mark2413

海之月 发表于 2015-7-22 08:48
天飞的系统理论对我是很大的帮助，顶，

其实这个根本不系统的，只是经历而也

mark2413

liuy1969 发表于 2015-7-22 08:58
在国有企业和合资企业工作的二十年，2013年到了一个私营企业，与楼主相比我才刚刚起步。 ...

你的阅历比我丰富多彩呀，你要多分享

peter1983

不愧是专家，高屋建瓴！！！