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楼主: mark2413

案例:讨论:空降兵怎样管理老员工的不合作?

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 楼主| 发表于 2012-11-2 08:24:36 | 显示全部楼层
我叫齐有田 发表于 2012-11-2 08:12
个人浅见,仅供参考:
1.企业是老板的,首先得取得老板或者直接上司的支持,这样你的理念才能得以贯彻。
2. ...

岭南论语1.jpg
岭南论语2.jpg
 楼主| 发表于 2012-11-2 08:25:16 | 显示全部楼层
岭南论语3.jpg
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 楼主| 发表于 2012-11-2 08:26:05 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-2 08:28:12 | 显示全部楼层
wow ,天飞在上EMBA,有钱途。

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 楼主| 发表于 2012-11-2 08:29:09 | 显示全部楼层
Jimmy 发表于 2012-11-2 08:28
wow ,天飞在上EMBA,有钱途。

唉!大伙见笑了,这只是在学校与同学们分享的一次空降经历...
发表于 2012-11-5 14:55:28 | 显示全部楼层
wangzheng 发表于 2012-11-1 10:13
培养自己的团队人员,待时机成熟,把老员工调换到其他岗位!

这个是不合实际的,以为老员工一般位置不容易调动。
发表于 2012-11-5 14:56:54 | 显示全部楼层
作为空降兵,我们首要做的就是要确定自己的位置,了解自己的权限,已经最有力度的权利。要是空降兵没有一定决定权利的话,很难。。
 楼主| 发表于 2012-11-6 07:57:31 | 显示全部楼层
Solitary、 发表于 2012-11-5 14:56
作为空降兵,我们首要做的就是要确定自己的位置,了解自己的权限,已经最有力度的权利。要是空降兵没有一定 ...

空降首先是要融入,了解战场及收集情报,分析找出敌情动态,与首长沟通并制定作战方案,准备作战....
发表于 2012-11-6 08:10:50 | 显示全部楼层

呵呵,看来你有前途做一个指挥官啊。没错。空降先要注意隐藏自己。别一开始就把自己的位置放的太高。融入群体获得人脉是首要的,人民是革命的基础嘛,。
 楼主| 发表于 2012-11-7 08:07:34 | 显示全部楼层
这个得顶起来,欢迎大伙讨论
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