月度“大姨妈”例会来临，如何筹划

老CC

又到开质量月底例会的时候了，
上次发了质量高管们，你们的“大姨妈”来了吗？分享了我质量月度会议的内容。
花开分享了 经典质量月报模板 [color=#333333 !important] 。
都是很好的很经典的资料。
大家在月底会议上可以用到。
但是这活动，每个公司都开展，月月开展，
想把这活动开展成功，也不是容易的事。
要多关心员工会议接受的效果。
针对潜在失败的情况，也可以做个FMEA

时长：**小时
地点：***（坐着比站着效果好）
人员：全体员工
资源：电脑+投影仪
内容：做个策划，谁准备什么主题，时长大约多少；
          好多公司是大家站着，搞得每次月底会议，感觉就是训话
          也没有条理，几个领导他一句你一句，员工厌倦
主持人：再小的公司，这样会议也需要主持人，这样有条理
通报时机：把以上信息汇总,在会议前3日贴出，让员工事先了解
                 不能急匆匆，没有通报时间，就立即开展


期待大家月底大姨妈的筹划FMEA 分享

老CC

哈哈，大家公司这些活动如何开展的