【从生活小事看管理】-管理反思

wy1213

受教了。至于那句“完成领导安排工作”那是指在正常工作期间，从来没有强制性加班的硬性要求，且上班时间本就已经达到高强度状态。再者，本就是我的工作，我处于职业道德拼个三天三夜都无怨言。我完成了本职工作，管理者的本职工作呢，完成度在哪？

zfeng8310

只能说这工厂管理问题很是严重，要等到生产衔接不上才发现，还要厂长出面解决。

Monkly_zhang

如果安排了，没有来，也不请假，那必须要处理。规矩问题

糊糊

首先车间班组长和员工之间的沟通就有问题，你既然安排了人员来加班，人家来与否你在最后时间才知道。其次就是车间应该培养几个全能的机动人员，以免在人员缺失的情况下很被动。

gaowenhua

质量管理思想和生活很有类似，希望大家用质量工具做好质量管理工作和产品提升工作，也能把这种良好的管理方式引入到生活中

cynanjing810827

分级管理的目的就是为了不让事事都往上汇报，事情越是能在最底层解决，就越能体现一个公司的管理水品。

fsmeaing123

分析的都不错

YHLG0212

这都是日常管理问题，特殊情况下的危机问题的预案管理意识差问题，造成的。归根到底还是管理的职业素养引导问题，与企业文化关系不大。

nicsoe

每个车间生产报表是不是没有？跟单的人有吗？做好计划不，排查工作，不会因为一个工人没有来影响整个计划。