[ 安全培训 ] 有限空间作业

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2019-3-25 11:05
忘记是谁说的了：培训有什么用？就是怕用时来不及。所以，平时就要不断的学习。。。 ...

培训的有效机理是在日常工作中，而不是在出现异常情况后而进行的培训。

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2019-4-4 13:30
培训的有效机理是在日常工作中，而不是在出现异常情况后而进行的培训。 ...

你说的对，不过民营企业大多视培训为无物，基本不作为一项正常工作去抓。。。

偶公司就是，老板不喜欢停下工作培训，他认为没有用，所以，导致很多培训就是补个记录就OK。。。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2019-4-6 08:08
你y说的对，不过民营企业大多视培训为无物，基本不作为一项正常工作去抓。。。

偶公司就是，老板不喜欢 ...

其实我觉得这种情况可以抓典型来让他看到效果，比如说今天有了一重大异常，我们组织多长的时间去培训，投入是多少，然后给他看看成效如何，那么他自己会在投入和产出之间比较，这样他比较容易接受。

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2019-4-8 08:47
其实我觉得这种情况可以抓典型来让他看到效果，比如说今天有了一重大异常，我们组织多长的时间去培训，投 ...

有时觉得，企业是老板自己的，他自己都不当回事，别人也不用操那个心了。。。。

这就是国有企业和民营企业的差别。。。。

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2019-4-8 08:47
其实我觉得这种情况可以抓典型来让他看到效果，比如说今天有了一重大异常，我们组织多长的时间去培训，投 ...

况且，国人是很难教育的，尤其是在老板不当回事的情况下，上行下效，这个比十次培训都有用。。。。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2019-4-8 10:33
况且，国人是很难教育的，尤其是在老板不当回事的情况下，上行下效，这个比十次培训都有用。。。。 ...

完事开头难，就怕开头就是不好的示范，后面在想改正就很难，这些现象在一些企业中很常见的。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2019-4-8 10:31
有时觉得，企业是老板自己的，他自己都不当回事，别人也不用操那个心了。。。。

这就是国有企业和民营企 ...

老板的认知决定了企业发展的高度，有的小作坊也能走上上市的路，有的也就是昙花一现。

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2019-4-19 09:07
完事开头难，就怕开头就是不好的示范，后面在想改正就很难，这些现象在一些企业中很常见的。 ...

在日常工作中深有体会，十次培训都赶不上老板的一句话影响面大。。。。

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2019-4-19 09:09
老板的认知决定了企业发展的高度，有的小作坊也能走上上市的路，有的也就是昙花一现。 ...

好的公司凤毛麟角，偶说的企业倒是一抓一大把。。。多的是。。。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2019-4-19 09:41
好的公司凤毛麟角，偶说的企业倒是一抓一大把。。。多的是。。。

整体的素质、观念都亟待提高啊，不然很难改变，仅仅依靠外力很难的。