破局-质量杂谈-QPDCA质量论坛

楼主| 发表于 2020-4-4 20:32:00 | 显示全部楼层

最新情况，现在有一个以前辞职的QC回来了，品质共有主管一人，文员兼职的一人，售后QC一人，加上新回来以前做成品检验，部门归我在负责，公司没有中层经理都是主管制。当前，上级要求，回归的QC去到线上晚上巡检，我的意见是做好成品终端检验，以结果反控前端，制程检验由生产各工序互检，售后和主管在不外出的情况下，予以巡检监督违规操作。现在，上级要求回归的QC去巡检！我究竟该如何选择，人员未配置到位的情况下，下一步工作重点该去那里，请各位大帅指点。谢谢！

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楼主| 发表于 2020-4-4 20:33:45 | 显示全部楼层

gaowenhua 发表于 2020-3-29 12:56
两班倒，就3个跟线和检测，你们怎么保证产品质量，就靠最终的产品检测吗，迟了吧，还是说你们老板要求产品 ...

回归了一个成品检，上级都要求去巡检。我意见是负责成品检，制程检由生产各工序进行，主管和售后不外出情况下，进行巡检监督。你觉得我该怎么办

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楼主| 发表于 2020-4-5 11:20:00 | 显示全部楼层

解广业发表于 2020-3-30 22:04
不是打击你，基本破局希望不大。
我在小企业做过，情况类似。
老板的思维、一线升上去的管理者并没有跟上企 ...

同意你的看法和观点，但我也在局中，总要想法改变的啊

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楼主| 发表于 2020-4-5 11:24:10 | 显示全部楼层

qiqiao1314 发表于 2020-4-1 21:36
满编6人是谁定的？又是怎么编制的？
你新入进去的话，具体负责什么？
只有定位清楚才知道能不能破局啊 ...

公司是副总领导下的，部门主管制，我新入品质主管，编制是很久前定下来的，一至未满编过，公司运营差不多十年了，老板个月来一次的现状。产品属于加工性质，技术含量低，各工序作业指导书，质量标准检验方法都很完善，由于主管，班组长都是老员工，自检品质意识不强。现在副总，要求降损耗，面对现状，我出点在那里，请高手指点，交流。