破局

YHLG0212

yijiayige 发表于 2020-4-17 10:03
想过跳出局外吗？
干脆撤销QC的所有检验工作，将QC完全给生产部门，将检验的压力和生产质量压力合并；
重点 ...

是的，同你的建议一样，给了生产很大压力。目前，正在做管理层的改善，

YHLG0212

jaryhu2010 发表于 2020-4-28 09:53
是个小玻璃厂吗？玻璃制品检验项目应该不多并且比较简单吧？
纯检验动作的检验效率怎么样？天天出去返工都 ...

是的， 我现在每扣一分，都要第一时间同本人确认，找到原因，找到真正的问题，解决他们的困难。每天做对比，合格率都有明显改善。

YHLG0212

jaryhu2010 发表于 2020-4-28 09:57
你是什么岗位？可以跟老板直接对话吗？要从质量角度去分析统计，因质量问题导致的损失是多少，量化出来， ...

我是新入职的主管。结合以前从事生产管理的经验，下了很多药方，已经有效了，谢谢你的分享！

qiqiao1314

YHLG0212 发表于 2020-4-28 23:11
刚刚见到你非常好的建议，目前正中你的意思在执行过程中，3月份达到了两年来难得一个结果，批量合格率达 ...

加油哦！

qiqiao1314

yijiayige 发表于 2020-4-17 10:03
想过跳出局外吗？
干脆撤销QC的所有检验工作，将QC完全给生产部门，将检验的压力和生产质量压力合并；
重点 ...

这个方法我曾经试过，可是民营企业的老板是很难理解并接受的！

YHLG0212

qiqiao1314 发表于 2020-4-29 10:21
这个方法我曾经试过，可是民营企业的老板是很难理解并接受的！

嗯。我一开始就想过，同上级聊过，行不通。

hiromi

解广业 发表于 2020-3-30 22:04
不是打击你，基本破局希望不大。
我在小企业做过，情况类似。
老板的思维、一线升上去的管理者并没有跟上企 ...

感谢分享，进来学习