【求助】该怎么做好质量管理？我太难了

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1、我们公司比较小。
2、设备和人员都不稳定。
3、老板只关心产量，都没质量意识
4、品质人员不够
该怎么做好质量，求各位大佬帮帮忙！

Q168

根据实际情况来量体裁衣；先从质量监控开始做起，相关检验做起来；质量意识的宣导，要从上到下全员进行……

hxf515480

质量意识培训做起，出货检验和来料检验是关键。:)

ainixp007

要权利，树立你的质量形象，让大家都觉的质量很重要，这样就是意识，让他们看到你就怕，包括老板。加油，质量人

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ainixp007 发表于 2020-11-12 10:19
要权利，树立你的质量形象，让大家都觉的质量很重要，这样就是意识，让他们看到你就怕，包括老板。加油，质 ...

要怎么树立质量意识啊，真心求教，刚做品质不久

ainixp007

这就比如：很重要的客户的产品，为什么大家都会注意，这个注意也就是意识了。

dikuzhu

小工厂都是这样的，一个人当几个人用，有专门的品质管理人员就不错了

sunhongjun139

公司小呢，产品自然也不会多，可以把这些内部相关的质量绩效数据统计出来给老板看，

CCC

要树立质量意识，借刀。

俊轩

对于一个没有质量意识的小公司，你需要先熟悉目前公司的质量管理操作流程，就算一点质量管理意识都没的企业固然都有一套很简单的流程只是不规范而已，你需要把这不规范转变规范一点点的增加、培训等等。并把数据反馈老板，对于大部分老板来说只看数据，有老板支持后续的工作就容易多了。