如此划线为哪般？

jinfeng

定置摆放用的啊！

不系统的质量

jinfeng 发表于 2012-11-6 18:52

                               
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定置摆放用的啊！

物品摆放定位用的

浮生如梦

设备要保养呀！！！
都锈迹斑斑了！
5S  做在了表面，简单的画线

不系统的质量

浮生如梦 发表于 2012-11-6 19:14

                               
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设备要保养呀！！！
都锈迹斑斑了！
5S  做在了表面，简单的画线

之前一直有在现场推，老板觉得是面子工程，非常不支持。
直到近期去同行业其他公司看了(看到其他厂用了几年的设备比我们用了一个月的设备还要新，现场干净整齐的另老板很不好意思），很受刺激，决定要搞.
于是就开始了划线工作

浮生如梦

不系统的质量 发表于 2012-11-6 19:19

                               
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之前一直有在现场推，老板觉得是面子工程，非常不支持。
直到近期去同行业其他公司看了(看到其他厂用了几 ...

以前呆的公司一个月一次。
看着环境好，做事都有心情、
这种事情要推动，必须要对比，对比就有差距  哈哈

不系统的质量

浮生如梦 发表于 2012-11-6 19:20

                               
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以前呆的公司一个月一次。
看着环境好，做事都有心情、
这种事情要推动，必须要对比，对比就有差距  哈哈 ...

环境好，心情好，是最直观的效果。
没有对比的话，老板一直觉得已经非常好了。一对比，才发现差距不是一点两点的，而是非常远啊

浮生如梦

不系统的质量 发表于 2012-11-6 19:23

                               
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环境好，心情好，是最直观的效果。
没有对比的话，老板一直觉得已经非常好了。一对比，才发现差距不是一 ...

这个取决于老板的态度

海之月

没有好的工作环境，没有好的人员素质，怎么能生产出好的产品？
5S、定置定位、标识管理、设备管理、人员管理都是必须要做的，不是单纯的靠现场划线就能解决问题的。

不系统的质量

海之月 发表于 2012-11-6 21:17

                               
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没有好的工作环境，没有好的人员素质，怎么能生产出好的产品？
5S、定置定位、标识管理、设备管理、人员管 ...

哎，利润高掩盖了一切问题。
2000多人的工厂，采购、技术、品管、设备等管理人员加一起只有5个。

海之月

不系统的质量 发表于 2012-11-6 21:22

                               
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哎，利润高掩盖了一切问题。
2000多人的工厂，采购、技术、品管、设备等管理人员加一起只有5个。 ...

那是很辛苦的，管理人员整天是疲于救火。