如此划线为哪般？

Monkly_zhang

其实这跟很多的公司制度一样，估计楼主公司的很多制度也没有很好的运用起来。
需要一个强硬的人来推行，不然就不要做了。

不系统的质量

Monkly_zhang 发表于 2012-11-7 07:48

                               
登录/注册后可看大图

其实这跟很多的公司制度一样，估计楼主公司的很多制度也没有很好的运用起来。
需要一个强硬的人来推行，不 ...

那个人不光要强硬，还要有足够的智慧和能力说服老板。

Aaron

定位定置管理

不系统的质量

Aaron 发表于 2012-11-7 14:02

                               
登录/注册后可看大图

定位定置管理

实际作用没起到，现场改善的路遥远漫长

Aaron

不系统的质量 发表于 2012-11-7 15:08

                               
登录/注册后可看大图

实际作用没起到，现场改善的路遥远漫长

这是5S的起步。

JL052

协调,匹配, 必要的维护, 才能让生产流程线上 稳定的 产出 高质量的产品.

不系统的质量

JL052 发表于 2012-11-7 16:16

                               
登录/注册后可看大图

协调,匹配, 必要的维护, 才能让生产流程线上 稳定的 产出 高质量的产品.

换句话就是各部门的通力协作，“全员参与”

qunwang

现场的卫生很差哟，划线得有区域标识的吧

Jackysun

同意9楼的

stevejin

为什么要划线呢？
如何划？

这些都是如何策划的？