5年的供应商，我们该怎么处理？

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-16 12:38

                               
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如今的供应商的管理确实有待提升！
个人觉得投机的成份多一点，就像上次听一个供应商说的，他们那都没什 ...

对供应商的管理，定期进行考查和评定，也是很有必要的。

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-16 12:45

                               
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对供应商的管理，定期进行考查和评定，也是很有必要的。

供应商的管理是要加强，但自身的检测手段、保障措施也要完善。
现在的供方就想钻空子，你检测手段不高，他就忽悠你。你检测不到位，抽样不合理，他就滥竽充数。

最後の冰吻

gaoshengxian 发表于 2012-11-16 12:23

                               
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呵呵，以后大家都得多个心眼了

不行的干掉啊

最後の冰吻

木森林2012 发表于 2012-11-16 12:07

                               
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洗脑是必须的！

嘿嘿

汽车愚人

不要吊在一棵树上。在选点时合格供方应该是几家而不是独家，这样对批量供方有压力。

PCBA

汽车愚人 发表于 2012-11-16 14:30

                               
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不要吊在一棵树上。在选点时合格供方应该是几家而不是独家，这样对批量供方有压力。 ...

顾老师，您好！首在论坛见到您，打个招乎{:soso_e181:}
现在很多公司开发了A点和B点供应商，也是来预防和控制供应商的变故吧，呵呵

木森林2012

汽车愚人 发表于 2012-11-16 14:30

                               
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不要吊在一棵树上。在选点时合格供方应该是几家而不是独家，这样对批量供方有压力。 ...

这些供应商跟老板一起滚大的，有很深的感情。
我们也建议老板多开一两家做备用。

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-16 12:49

                               
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供应商的管理是要加强，但自身的检测手段、保障措施也要完善。
现在的供方就想钻空子，你检测手段不高， ...

呵呵，所谓奸商，无也不入

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-16 15:25

                               
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呵呵，所谓奸商，无也不入

是啊。
不求自身上进，提升质量，全脑子里的小聪明。所以企业也大不了，走不远。

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-17 07:45

                               
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是啊。
不求自身上进，提升质量，全脑子里的小聪明。所以企业也大不了，走不远。 ...

呵呵，这也是中国式企业寿命普遍偏短的重要原因吧