5年的供应商，我们该怎么处理？

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-17 08:37

                               
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呵呵，这也是中国式企业寿命普遍偏短的重要原因吧

觉得办企业没有高度。

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-17 08:55

                               
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觉得办企业没有高度。

我也觉得是，一个企业要长兴不衰，战略很重要，管理团队要有长远规划和目标。

汽车愚人

木森林2012 发表于 2012-11-16 15:25

                               
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这些供应商跟老板一起滚大的，有很深的感情。
我们也建议老板多开一两家做备用。 ...

那就让老板自生自灭吧！

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-17 09:03

                               
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我也觉得是，一个企业要长兴不衰，战略很重要，管理团队要有长远规划和目标。 ...

中小企业是老板说了算的管理团队。
中层的管理员因为是从基层提升上来的，仅仅是做实事的，谈不上管理，很难提升。

木森林2012

汽车愚人 发表于 2012-11-17 09:20

                               
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那就让老板自生自灭吧！

是啊，厂是他的，尽心尽力了。

PCBA

木森林2012 发表于 2012-11-17 09:34

                               
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中小企业是老板说了算的管理团队。
中层的管理员因为是从基层提升上来的，仅仅是做实事的，谈不上管理， ...

其他的不好说，在公司长远目标规划上，我觉得中上层管理要参与进去，大家一起出谋划策，这样的的目标计划才更科学，更实际，更合理。

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-11-17 11:04

                               
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其他的不好说，在公司长远目标规划上，我觉得中上层管理要参与进去，大家一起出谋划策，这样的的目标计划 ...

理论上是成立的，可实际上企业的长远目标老板仅会找自己依赖的人或外人。
从某种程度上说因企业条件限制，有能力的人留不下来，留下来的给不了建设性提议。