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楼主: 海鹏

空降兵应该样尽快进入角色,融入团队?

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发表于 2012-11-21 09:08:36 | 显示全部楼层
融入团队才能更好的开展工作
发表于 2012-11-21 09:10:29 | 显示全部楼层

你写的资料有人在分享下载,是否就是17#帖的内容哦?
 楼主| 发表于 2012-11-21 09:11:16 | 显示全部楼层
最後の冰吻 发表于 2012-11-21 09:08
融入团队才能更好的开展工作

同意您的思路,如果有具体的推进方法就更好了!
发表于 2012-11-21 09:12:30 | 显示全部楼层
海鹏 发表于 2012-11-21 09:11
同意您的思路,如果有具体的推进方法就更好了!

这个的具体想想,行业不同所以融入的方法也不同
 楼主| 发表于 2012-11-21 09:14:34 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2012-11-21 09:10
你写的资料有人在分享下载,是否就是17#帖的内容哦?

是的,17#帖子是全文发表的,当时不知道回复也能加附件,后来研究了高级模式,在18#帖把附件加上去了,写的是初稿,希望大家能帮忙多提意见,做进一步完善!
发表于 2012-11-21 17:55:52 | 显示全部楼层
谢谢提供,继续努力!












                               
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黑坡影院 黑坡 2013年最新电影
发表于 2012-11-21 18:51:02 | 显示全部楼层
guxieqing 发表于 2012-11-19 16:47
协调和自学的能力很重要。专业知识可以通过自学和实践进行弥补(但时间应不能太久,最多三个月要明白,一年 ...

发表于 2012-11-21 18:57:15 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2012-11-19 17:39
一段时间以来,我也在思考这个问题,在一个地方久了,缺乏跳的动力了,又感觉个人与公司的文化差异很 ...

赞同,在融入的同时要在自己的工作职责内要做出一定的成绩才能让别人信服你 ,才会更主动的配合你的工作,下一步再逐渐理顺部门内需处理的事情 ,如检验指导书的编制、体制的监督、组织架构的调整等等
发表于 2012-11-21 18:57:47 | 显示全部楼层
海鹏 发表于 2012-11-20 08:57
同意您的观点,勿以善小而不为,可以先在一件具体的事上做出成绩。

赞同,
发表于 2012-11-21 19:32:43 | 显示全部楼层
海鹏 发表于 2012-11-21 08:23
空降兵如何做才能尽快融入团队、进入角色假如某一天,我们空投到一个陌生的公司、陌生的行业,主持一个部 ...

写得很好,很全面。
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