最有效的生产现场品质改善方法——管理实战篇

江南の水鄉

问题总是可以解决的；品质也一定是可以改善和提高的，关键看怎样抓、怎么管。虽然说“好产品不是靠检验出来的”，但我要问一句，最初不检验，又怎么能确定它是合格品？品质检验有个过程：从最初的全检到抽检再到免检。现在我和大家谈下，我是如何改善现场品质管理的。先设立了部门品质管理领导小组，从部门主管、班长到员工，全员参与的品质管理小组-----------具体的举措有：
1、增设部门品质管理小组品质落实到个个班组、个人；挑选责任心强、工作认真、有一定品质检查经验的员工为品质管理小组组长，目的是增加他的责任心，培养优秀的品质管理人才。
2、增加品质管理看板在看板上粘贴品质管理相关知识、案例，提高员工品质意识。公布每月品质目标达成情况。3、每周一召开班长以上品质会议每周一17：00召开，对上周发生的问题进行讨论，及对各班组的要求。对上周品质“零”投诉、投诉下降的班组给予表扬和工作上的肯定。
4、制定各班组的月品质目标制定各班组的月品质目标，并确认达成情况，作为班组绩效重点考核内容之一。
5、评选每月品质优秀班组、优秀个人品质“0”投诉的班组、个人，可评选为品质优秀班组、优秀个人。并在部门看板上公布、表彰。
6、评选每月点子之星（一月/次  30分钟各班组品质小集团活动，对本月出现有难度的问题，进行探讨，发挥每位员工的智慧，有利于改善和提高产品品质）
7、品质作为个人评价的重要依据品质与个人评价挂钩，作为今后加薪、奖金、晋升的重要依据。
8、对员工、班长进行教育对作业造成品质问题的个人、对品质投诉增加的班组的班长进行教育。通过以上措施，员工的品质意识有了很大的提高，现场的品质有了很大的改善，大多数班组已实现了“零”投诉------------

蓝桥春雪

很务实，如能穿插故事情节就更好了

江南の水鄉

{:soso_e181:}随手写写

PCBA

类似QC小组，在生产一线解决品质问题。

海之月

欢迎参加生产管理版块交流:http://www.qpdca.com/forum-114-1.html
{:soso_e181:}

江南の水鄉

海之月 发表于 2012-11-27 22:16

                               
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早安，有时间一定就生产交流

海之月

江南の水鄉 发表于 2012-11-28 07:55

                               
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早安，有时间一定就生产交流

好的,欢迎交流,

甜水沟

挺实用，下载下来了，实践一下

江南の水鄉

甜水沟 发表于 2012-12-2 22:01

                               
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挺实用，下载下来了，实践一下

有用就好，多多交流

海之月

楼主的生产现场品质改善方法很值得推广和学习，现场员工的品质改善个人认为首先要从意识上进行改变，当然这其中要开展大量的前期准备工作。