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为什么很多企业做体系只为证书?

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发表于 2012-11-29 23:37:21 | 显示全部楼层
老兄。千万别一棒打死辅导老师。大部分的辅导老师还是很实际、很敬业的协助企业建体系的。错就错在你们老板只关注证书,跟辅导老师没关系的;
如果你们老板跟辅导老实说,要建就建一套可操作性、符合企业的体系,我想辅导老师也不敢马虎,认证机构可选比较严厉苛刻的,比如SGS、国内的CQC 还算过得去。
所以说,别把错误观念转到外在因素上,其实真正的主因还是你们自己。

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发表于 2012-11-30 03:21:52 | 显示全部楼层
没有证据表明,运行那些东西对公司是有好处的。相反,为公司增加了成本却是显而易见的
发表于 2012-11-30 03:23:45 | 显示全部楼层
jinfeng 发表于 2012-11-28 09:51
目前很多私营企业获得体系证书的目的就是为了接客户的订单,因为很多客户下单的前提就是要通过“**体系认证 ...

有什么帮助?你以为按照ISO的要求做事就是在搞体系啊?
发表于 2012-11-30 03:25:48 | 显示全部楼层
593216434 发表于 2012-11-29 23:37
老兄。千万别一棒打死辅导老师。大部分的辅导老师还是很实际、很敬业的协助企业建体系的。错就错在你们老板 ...

你去统计过吗?怎么知道大部分的辅导老师还是很实际很敬业的?老板如果说要建一套好的体系,你认为哪个老师能有那个能耐?有能耐,他们还会去当顾问啊?早当老板了
 楼主| 发表于 2012-11-30 07:34:24 | 显示全部楼层
593216434 发表于 2012-11-29 23:37
老兄。千万别一棒打死辅导老师。大部分的辅导老师还是很实际、很敬业的协助企业建体系的。错就错在你们老板 ...

非常有见地。谢谢你的参与
 楼主| 发表于 2012-11-30 07:36:02 | 显示全部楼层
小虾米 发表于 2012-11-30 03:21
没有证据表明,运行那些东西对公司是有好处的。相反,为公司增加了成本却是显而易见的 ...

求详解:
运行体系的目的是什么?
发表于 2012-11-30 07:53:23 | 显示全部楼层
ISO在企业已名存实非了,现在很多公司、工厂都在第二方审核。像我们在企业呆过的,如果听说企业通过ISO,第一个感觉是什么!
为什么会这样呢,品牌效应、名版效应这些东东都少不了,都把第三方质量体系认证算一个项目,就像我们做供方调查一样,第三方认证证书先传一份过来。
发表于 2012-11-30 08:07:28 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2012-11-30 07:36
求详解:
运行体系的目的是什么?

怎么给你解释呢?你是指ISO9000上所说的质量管理体系(我称之为狭义的),还是广义的质量管理体系?如果是前者,ISO9001上已经给出了。我相信,你所指的是ISO上的吧。怎么理解狭义与广义之间的关系呢?通常来说,狭义符合ISO的要求,但广义的未必好,而狭义的不符合要求,广义的未必不好。这就好比你用人的身高和体重来评价人的正常与否一样的道理。说得直白点,ISO那套东西是可有可无的,我们更应该做得是把广义的质量体系做好。
发表于 2012-11-30 11:51:30 | 显示全部楼层
小虾米 发表于 2012-11-30 03:23
有什么帮助?你以为按照ISO的要求做事就是在搞体系啊?

兄弟,很不相信ISO啊?
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