为什么很多企业做体系只为证书？

593216434

小虾米 发表于 2012-11-30 03:25

                               
登录/注册后可看大图

你去统计过吗？怎么知道大部分的辅导老师还是很实际很敬业的？老板如果说要建一套好的体系，你认为哪个老 ...

这位仁兄，我不了解您跟辅导老师有什么深仇大恨，为何他极力否定。
但我这边有几点要与您交流：
1、辅导老师是我们聘请的，不是他自己来的，所有聘请的老师是否有能力，是谁的责任？
当然，如果老板随意找一家不知名或没有能力的辅导机构，体系不能有效运行也是很正常的事情；
2、辅导老师、老板？这是完完全全的两个概念，别在他们放在一起。或许辅导老师有那管理能力、有管理思路，但是否有勇气？是否有资本？是否有订单来源？这也是要考量的问题。



要么相信辅导老师，觉得辅导老师不行，完全可以自己弄嘛。那也不是件很难的事情。呵呵。

593216434

小虾米 发表于 2012-11-30 08:07

                               
登录/注册后可看大图

怎么给你解释呢？你是指ISO9000上所说的质量管理体系（我称之为狭义的），还是广义的质量管理体系？如果 ...

追问。何为狭义之体系？何为广义之体系？


另：ISO9001是个好东西，只是使用的人没使用好，简单举个例子有一把好刀，给了一群没有使过刀的人使用，到底谁能把刀使到最好、最厉害，那是人的问题，不是刀的问题。建议您多多去深入的了解ISO9001。

蓝桥春雪

利益的追逐，市场决定一切

小虾米

jinfeng 发表于 2012-11-30 11:51

                               
登录/注册后可看大图

兄弟，很不相信ISO啊？

那些不学无术的人搞出来的东西，能做出什么好东西出来？明显存在很多的问题

不系统的质量

小虾米 发表于 2012-11-30 08:07

                               
登录/注册后可看大图

怎么给你解释呢？你是指ISO9000上所说的质量管理体系（我称之为狭义的），还是广义的质量管理体系？如果 ...

论坛是个平台，欢迎大家尽情发挥自己的观点。看法

小虾米

不系统的质量 发表于 2012-11-30 18:14

                               
登录/注册后可看大图

论坛是个平台，欢迎大家尽情发挥自己的观点。看法

支持，论坛的目的是在于大家大学习和交流，只要不进行人身攻击或使用侮辱性的语言，都应该是可以理解的

不系统的质量

小虾米 发表于 2012-11-30 19:27

                               
登录/注册后可看大图

支持，论坛的目的是在于大家大学习和交流，只要不进行人身攻击或使用侮辱性的语言，都应该是可以理解的 ...

欢迎常来交流

小虾米

593216434 发表于 2012-11-30 15:35

                               
登录/注册后可看大图

这位仁兄，我不了解您跟辅导老师有什么深仇大恨，为何他极力否定。
但我这边有几点要与您交流：
1、辅导 ...

首先，所谓的顾问老师基本上不做学术研究，知其然而不知所以然，因此，在能力上是有限的。当然，我不排除有些老师真的是深钻的。
第二，鉴于上述，综合考量所谓的顾问老师的年龄和资历，没有证据表明顾问老师就比老板的管理能力强
第三，你认为搞体系是不难的事情，足见你对体系的理解还只是停留在ISO9001的要求层面
第四，你可以把ISO的鬼东东比作刀，但你没有充分的理由认为可以将其比作好刀
第五，如果你认为自己在体系方面能力尚可的话，可以系统地谈下你们是怎么做的，或者说你认为体系应该怎么做，然后我们再作交流

小虾米

593216434 发表于 2012-11-30 15:41

                               
登录/注册后可看大图

追问。何为狭义之体系？何为广义之体系？

我之所谓狭义的质量管理体系，是指符合ISO9001的要求所建立的质量管理体系。而广义的质量管理体系则没有ISO9001的要求的限制。深入的讨论以后再讲吧

不系统的质量

YYting0809 发表于 2012-11-28 11:10

                               
登录/注册后可看大图

可能，很多老板也都还没有意识到真正推行体系给公司带来的好处。

有没什么办法让老板意识到这个好处，欢迎来谈谈