采购的一点建议

木森林2012

    民营企业的采购因为企业规模小，资金有限，采购通常是批次多，量小品种多。然这种现象是否可以改进呢？

    追根溯源，是我们企业在开发的时候没有考虑零件的通用性、互换性，零件标准化。曾见识过一些组装企业的产品开发，主要是从客户那拿回一个样品，然后通过测量就开始模仿。

    站在采购的角度我想在这提一点建议：

     1、技术大师们，你们在设计的时候能否考虑一下公司仓库里那堆零件啊。那堆零件放了大半年，报废也不是，不报废也不是，再说那也是我们辛苦从供应商那采购回来的啊。

     2、技术大师们，你们在设计的时候能否考虑一下公司已有产品零配件的通用性，又或者说零件的标准化。你们不知道，我们好些供应商快被搞死了，他们辛苦为我们开了一堆模具，就交了个样品到现在有近一年的时候了还没批量呢。供方打电话来问我们，你们那几个样品还没出量啊？我们的理由都快说完了。再说了，就算开发成功了，也就那么点量，供应商做起来也要时间、要成本的啊。

zlshn830

最近看楼主的帖子学习了一些采购的知识 谢谢楼主

木森林2012

zlshn830 发表于 2012-12-4 11:06

                               
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最近看楼主的帖子学习了一些采购的知识 谢谢楼主

谢谢你的支持！
一点见解，仅供参考。

PCBA

是啊，搞设计的技术大师们，
要考虑零件的通用性，库存量要及时消耗啊，
咱们的样件材料库堆起来了！

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-12-4 11:27

                               
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是啊，搞设计的技术大师们，
要考虑零件的通用性，库存量要及时消耗啊，
咱们的样件材料库堆起来了！ ...

其实个人认为模仿跟照抄还是有区别的，我们有些企业的开发纯粹是一个零件不变，照搬！
你不知道，我们连螺栓螺母都要开模，搞得我们那个头痛啊。

PCBA

频繁打样，对供应商管理的工作量也是很大的，
而且有些小配件，批量又小，没有利润可图，
别人根本就不愿意干！

木森林2012

gaoshengxian 发表于 2012-12-4 11:44

                               
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频繁打样，对供应商管理的工作量也是很大的，
而且有些小配件，批量又小，没有利润可图，
别人根本就不愿意 ...

领导很理解采购的困难啊，谢谢！
可技术大师们不管那么多的，他要做样，采购按要求时间拿回样品，还要是合格件。

江南の水鄉

考虑零件的通用性、互换性，零件标准化

楼主说的对，品种多，量少、质量难以控制，这些都是小企业头疼的问题。彻底解决这些问题，真的要下点功夫

木森林2012

江南の水鄉 发表于 2012-12-4 11:59

                               
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楼主说的对，品种多，量少、质量难以控制，这些都是小企业头疼的问题。彻底解决这些问题，真的要下点功夫:l ...

看来我们都在小企业学习过，相互借鉴。
能从设计源头上帮忙解决是最好了。

江南の水鄉

木森林2012 发表于 2012-12-4 12:05

                               
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看来我们都在小企业学习过，相互借鉴。
能从设计源头上帮忙解决是最好了。
...

说的不错，不过这也要看一个公司的企业文化和团队协作精神。