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楼主: ccsspp454

【原创】怎么让老板支持质量管理者的工作?

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 楼主| 发表于 2012-12-9 21:52:57 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2012-11-21 21:21
质量人要站在经营者的角度来做质量,而不是仅仅站在质量的角度。

企业是以追求利润为目的的,我们也要为公司带来更多的利润。
发表于 2012-12-13 11:04:47 | 显示全部楼层
看了以后,我深思,以前我做质量做得不怎么成功主要原因是仅仅站在质量的角度管理费用质量。
 楼主| 发表于 2013-1-3 17:39:22 | 显示全部楼层
飞越 发表于 2012-12-13 11:04
看了以后,我深思,以前我做质量做得不怎么成功主要原因是仅仅站在质量的角度管理费用质量。 ...

有什么感触可以写出来进行交流啊
 楼主| 发表于 2013-3-5 19:00:41 | 显示全部楼层
企业靠质量取胜,靠利润生存。

以前总认为产量是钱,质量是命。要先顾命再考虑钱,也就是先质量后产量。

现在发现利润才是命,没有利润什么都是白扯。
 楼主| 发表于 2013-3-5 19:02:32 | 显示全部楼层
keison 发表于 2012-9-3 13:58
老板不是不重视质量,而是你没和他算清质量成本。1%的良率提升会为他挣多少钱,一算他就重视了 ...

质量成本其实只是运营成本的一种而已,老板关注的更多的是经营结果,即利润。
发表于 2013-3-7 08:19:02 | 显示全部楼层
楼主分析的很透彻,搞质量饭真的很难吃哦
发表于 2013-7-20 09:10:55 | 显示全部楼层
再次看看好文章
 楼主| 发表于 2013-7-20 13:28:43 | 显示全部楼层

谢谢

有时间多写写原创啊
发表于 2013-7-20 13:52:25 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-7-20 13:28
谢谢

有时间多写写原创啊

天热灵感少
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