SQE应该具有一定的质量专业知识

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鲜耀滋

发表于 2013-1-11 21:10:25 | 显示全部楼层

质量人发表于 2013-1-11 14:24

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汗~，这样的人也能混进世界五百强？还是说世界五百强也不过如此

呵呵！现在流行世界500强出大师。500强打个转出来也算大师！

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鲜耀滋

发表于 2013-1-11 21:12:05 | 显示全部楼层

这几个案例可以上书了！人还是要干自已最擅长的。

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不系统的质量

发表于 2013-1-11 21:26:01 | 显示全部楼层

这几个案例很经典。
一个是对审核方审核所需的技能要求，一个是楼上很多人提到的审核技巧。貌似这个SQE都不足。
我也遇到过我们一个客户，行业里的另一个龙头企业，来了几个人主要是对过程控制点进行例行巡检的。可以说这几人对现场工艺以及工艺控制点的检测方法非常熟、非常精通。在现场发现了一些问题后，也给了一些合理的改进方法和建议，我觉得这非常好。在开末次会议的时候，报告人每提一个问题后，就给出了一个“纠正预防措施”。这个时候就凸显了他们对质量理论的欠缺，虽然我也不精通（这个行业更偏向于工艺、现场的熟悉，）他们给出的“纠正预防措施”只是个“纠正”而已。同时我提出，这些问题由我们自己提交纠正预防措施

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wilson

发表于 2013-1-11 21:35:15 | 显示全部楼层

Q168 发表于 2013-1-11 15:04

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他们有特长就是写英语报告比较顺畅，可以适当用英文交流

不是吧？！！！！！！！！！！！！英语好没什么了不起的，重要的是专业素养。这与我现在遇到的一件事很有“异曲同工之妙”-我心在负责的一个项目的
leader，在主导项目会议上，schedule处理安排和问的问题真是让人汗颜.....但是有什么办法呢？！谁叫她英语“贼溜“呢？！这不就扛上了呗。。。我们下面的就辛苦啊.....