加快规范企业首席质量官培训工作

老A

加快规范企业首席质量官培训工作

刘平均赴CQC调研并讲话刘卓慧主持

  

11月15日，国家质检总局副局长刘平均赴中国质量认证中心（CQC）调研企业首席质量官培训工作，并就进一步推进首席质量官制度建设、加快规范企业首席质量官培训工作，召集国家标准委、总局质量司、计量司、通关司、检验司、特种设备局、科技司、人事司及中国标准化研究院、全国组织机构代码管理中心、中国物品编码中心等单位进行座谈，总局总工程师刘卓慧主持座谈会。

刘平均在中国质量认证中心负责人**娇陪同下，考察了接待大厅、电子认证中心等，听取了质量司和中国质量认证中心关于企业首席质量官等质量工作的工作汇报后，刘平均副局长说，中国质量认证中心在做好认证业务的同时，积极服务总局质量工作，大局意识强、值得肯定。他强调，企业首席质量官制度是《质量发展纲要（2011-2020年）》的重大措施之一，也是落实企业质量主体责任的主要举措。这项工作得到社会各界好评，尤其是在总局相关部门、地方质检两局和CQC等单位的大力支持下，发展很快、成效明显。当前要重点做好首席质量官任职培训的规范化管理，要尽快研究提出培训内容框架，应该以质量内容为主，但也离不开检验、计量、认证、进出口检验、特种设备等基础工作，包括条、代码。要尽快把培训教材统一起来，培训教材的内容首先要有质量方面的法律、法规和质量管理制度，其次是质量管理方面的理论、实践、方法，再就是相关方面的知识，必须考虑相关部门在质量管理方面的要求和制度等，如节能环保、食品卫生、建筑工程。培训内容框架在征求相关部门意见后报全国质量工作部际联席会议审议；今年年底前要力争完成培训教材编写、培训机构能力评估等工作。他要求，我们必须跳出质检圈子，站在国家高度来考虑质量安全和质量发展。刘平均副局长同时指出，CQC在电子认证方面具有国内领先优势，全国组织机构代码管理中心、中国物品编码中心和CQC要加强相关领域合作，共同服务经济社会发展。

青萍之末

{:soso_e179:}纲举目张

台灣顧問

今天在QQ内贴文  日本人[细节]像[过节]，不禁有一感触：
质量管理、企业内任何管理，何尝不同，每个人都注意细节，结果就成为氛围，对他人就会造成贡献。如家中每个人都不整理环境，只有老妈一个人，就会累死老妈。在工厂如果只有[品管一个单位在管品质]，或[自认为自己有超级才能之主管一揽任何指挥细节]=老妈一人，家人[乱丢衣物、垃圾]=问题依旧会重复出现，永远也整理不完，每天都在擦屁股。偏偏很多企业都有这种主管及部门存在。

前几天与一友人谈及管理，他认为管理有一名言如下，如何让[猫]吃辣油，而且还愿意不断[舔]：
1.        A说：抓来强灌。
2.        B说：混到猫食。
3.        C说：以上皆非，涂在猫屁股，因痛苦猫每填一次就减少痛楚，因此会不断舔。

敝人听完问他？如果十次以后，猫一看到[辣油]会如何？会跑！会反扑！…等，这还能称为[愿意]吗？管理员工也一样，不是利用[处罚]之痛，让其愿意去改善，而是让其知道为何要做、如何做…等，打从心理愿意去完成，这就是[脊髓管理]之精髓，敝人到任何一家企业从不处罚员工，他们都愿意去改善就是这样，[洗脑]=观念正确后，再教[做法]，再观察[执行做法]找出问题，持续[改善]直到正确。毕竟[人] 不等于[猫狗]，动物再被虐待长久，也是会反抗，更何况是人。

20062011

“老妈”分析很精彩
观念正确后，再教[做法]，再观察[执行做法]找出问题，持续[改善]直到正确。{:soso_e179:}