如何建立不良品的管理机制？

PCBA

对于生产线产生的不良品，如何有效及时控制？处理的先后顺序。

有哪些管理机制？制止不良品产生或降低不良数量的控制方法。

感觉提出的这个问题是有一点大，不过大家可以从相关的角度来讨论也行，呵呵。。。以不同角度汇总各位质量人的看法，相信能为新手上路的质量朋友提供参考。。。

老A

首先，必须做好质量统计数据这一基础工作，然后通过数据分析方法，来识别不合格品的优先减量计划

默默

这个与产品的特性有很大区别吧，说大了还真不好说。。。

PCBA

老A 发表于 2013-2-17 12:46

                               
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首先，必须做好质量统计数据这一基础工作，然后通过数据分析方法，来识别不合格品的优先减量计划 ...

在生产第一现场，有时候需要对产生的不良立即采取控制方法，刻不容缓...不良的已经摆出来了，现象就在眼前...当然也没有足够的时间去统计分析了，现场处理的，就一个字，“急”呀，呵呵。。。

PCBA

默默 发表于 2013-2-17 12:49

                               
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这个与产品的特性有很大区别吧，说大了还真不好说。。。

看到哪里就说哪里，也闲侃一下，呵呵。。。

stevejin

不合格品控制流程图
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 196&fromuid=824

老A

gaoshengxian 发表于 2013-2-17 12:53

                               
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在生产第一现场，有时候需要对产生的不良立即采取控制方法，刻不容缓...不良的已经摆出来了，现象就在眼 ...

如果是现场控制的话，那就按规定的流程和职责立即办理不合格品评审

PCBA

老A 发表于 2013-2-17 13:15

                               
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如果是现场控制的话，那就按规定的流程和职责立即办理不合格品评审

我是否应该改一下讨论话题，改为“重复不良发生的管理机制”，范围缩小，这样更方便讨论，呵呵。。。。

老A

我在2楼的贴子，就是针对减少重复不良发生的

不系统的质量

1.不良品先隔离、标示出来。
2.同时生产停下来找到原因并解决后再继续生产
3.依当批不良向上追溯至合格为止。
4.不良品的处置，评审。
5.纠正预防措施的后续跟踪验证。