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这样的生产现场从哪里着手管理?

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发表于 2013-2-19 16:19:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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生产现场如杂货铺,而且还是个电子组装车间,这样的结果让人很费神
之前公司搞过也5S,但虎头蛇尾。想想每次有新产品我都胆战心惊的盯着,怎么办呢 IMG_0411_副本.jpg


之前听说少贴图,不知道这个图占不占空间
 楼主| 发表于 2013-2-19 16:20:44 | 显示全部楼层
求帮忙,求支持
发表于 2013-2-19 16:22:31 | 显示全部楼层
你在江苏,可以请佳成明威到你们工厂进行6S辅导
发表于 2013-2-19 16:28:56 | 显示全部楼层
不知道你现在的职位?搞5S这些都是从上层到下层一起努力的结果,5S的精髓是素质的提高,好的习惯的养成。如果上层不重视,下层又不愿意搞,结果就可能是你现在的图片样子!车间的现状不是一两个人所能搞定的,要全体一起努力,这少不了上层的督导和检查,上下层的深层次的沟通,只有全体达到一致,才能最终解决问题。所以你的情况是要得到大家的共识后逐步改善的,要不然你整理整顿后,一些人又将你恢复原样,还是白搭!个人的愚见,仅供参考!
发表于 2013-2-19 16:29:23 | 显示全部楼层
    去年初在公司推行5S的时候,无法推动,老板也觉得这些都是假的,没用。后来老板在陆续的看了同行的几个其他工厂后,很震惊。其他厂不管大小,都干干净净、整整齐齐、用了3年的设备比我们用1个月的设备还要新。这才决定要推行现场卫生工作,还谈不上5S。但至少已经迈出了第一步,而且现场卫生环境、标识之类的比以前改善了太多。
发表于 2013-2-19 16:31:18 | 显示全部楼层
5S贵在坚持,而坚持的开始离不开检查与考核

当然,检查的标准必须是合理的、有效的
发表于 2013-2-19 16:40:38 | 显示全部楼层
窝窝 发表于 2013-2-19 16:38
佳成明威是公司还是具体某人?

是公司,可以找彼岸花开
发表于 2013-2-19 16:44:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 鲜耀滋 于 2013-2-19 16:47 编辑

难度可能还没有我们推的大。我们打理的都是这样的垃圾堆。
图片1.jpg
图片2.png
图片1.png
图片2.png
发表于 2013-2-19 17:00:02 | 显示全部楼层
老A 发表于 2013-2-19 16:22
你在江苏,可以请佳成明威到你们工厂进行6S辅导

建议很好,建议楼主点击:
http://www.qpdca.com/jcmw/
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