对于这样的车间主任该如何回答？-职场无忧-QPDCA质量论坛

志利

发表于 2013-2-23 19:30:31 | 显示全部楼层

RE: 对于这样的车间主任该如何回答？

钱庄发表于 2013-2-23 18:20

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绝对没有批评质量人的意思：

作为品管人员仅发现20%的不良还不够，需要反复实践和验证将20%降低为10%以下 ...

钱总的提议很好，质量人除了数据统计外，更需要利用这些数据进行原因分析并制定措施，如果你把想好的措施与生产主管沟通，相信结果会不一样。

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ccsspp454

发表于 2013-2-23 19:41:33 | 显示全部楼层

彼岸花开发表于 2013-2-23 19:30

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钱总的提议很好，质量人除了数据统计外，更需要利用这些数据进行原因分析并制定措施，如果你把想好的措施 ...

是的

钱总是站在总经理的角度考虑问题，看问题，而楼主面对的是质量和生产两大部门配合问题。

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不系统的质量

发表于 2013-2-23 20:45:50 | 显示全部楼层

liu16949 发表于 2013-2-23 08:52

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作为初次入职的质量主管，此做法不妥啊，，，
此事应该先期找生产主管沟通，说明质量损失情况（让其认识到 ...

专家说的非常好。

质量部作为非直接产生效益部门，做好“服务”本位工作更容易获得其他部门的认可

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不系统的质量

发表于 2013-2-23 20:48:13 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2013-2-23 09:01

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我刚来这家公司时，面对公司已经运行了四年的体系现状，化验室SOP都是摆设，和总经理、质量部经理谈过多 ...

你们质量部的结构是什么样子的？
质量部经理-你-化验室主管、其他质量主管？是这样么？

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不系统的质量

发表于 2013-2-23 20:50:10 | 显示全部楼层

窝窝发表于 2013-2-23 10:36

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楼主的事情我也遇见过。开始我做质量主管，很多人都不服气，也经常到老板那里提意见。但是我是努力为这个公 ...

很给力的美女啊

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ccsspp454

发表于 2013-2-23 20:53:06 | 显示全部楼层

不系统的质量发表于 2013-2-23 20:48

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你们质量部的结构是什么样子的？
质量部经理-你-化验室主管、其他质量主管？是这样么？

我们公司质量部是质量经理、QA主管、QC主管和混合主管。

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不系统的质量

发表于 2013-2-23 20:58:14 | 显示全部楼层

这个问题非常常见，我们的模具都是老板自己联系厂家开的，更谈不上验收工作。感觉差不多就接受了。一个工序有60多台机器，就60多个模具，而我们的产品对一致性要求又非常高，因此这一块一直很差。
模具问题可以通过喷膜问题得到解决，当车间主任和员工们习惯了简单喷好膜后就生产，严格按标准来生产的话，喷膜修模时间要长很多，产量就会明显下降。这么多模具不可能重新验收，新磨具老板也不大认可验收，麻烦、耗时长。与时和老板商量由车间主任自己拟定个标准，而是产品就按这个标准来，等一段时间后这样的标准做稳定了，再慢慢收紧标准。这样车间主任的配合度和热情挺高，毕竟标准由他自己根据实际情况来定的（当然这个标准不能太离谱）。这个工序的一致性也慢慢好转了