马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
本帖最后由 ccsspp454 于 2013-3-3 17:18 编辑
最近去的最勤的地方莫过于超市,每次去超市的感觉就是超市的标识管理做的很好。首先,说说超市的分区标识,每一个一个分区标识很清楚的告诉大家你要找的东西大概在超市什么位置,这就好比企业对车间进行标示一样。我们要买蔬菜水果就直接去蔬菜水果区;我们要买饮品就去饮品区;我们要买电器类就去电器类区,这样的标识让客户节省了很多时间。
接着,说说超市的行走路线的标识,大家都知道超市绿色的带有箭头的安全出口标识,不时地在提醒着我们如何顺利的走出超市。企业也一样,厂区需要分人行道和车行道;车间内部需要人的行走通道(人流)和物料运行通道(物流)。企业这样做可以减少很多安全事故。
接下来,说说货架上面的标识,通过分区标识大致将每类货品区分出来了。但是通过不同的货架却将不同品种的产品区分开来了,并且每一种产品的不同生产厂家、不同型号通过小标签也区别开来了并且表明了相应的价格。企业做5S工作,如果设备部门能将工作按照超市货架的格式将同一类的工器具做好标识,我相信其工作效率将会大大提高。
最后,说说货架上面物品摆放原则,那就是畅销的产品都摆放在货架中层,顾客很容看到和取到的位置,不畅销的产品都摆放在货架的上次和下层。如果企业管理也能将常用的工器具摆放在很容易看见和很容易取到的位置,工作效率也会大大提高。
总之,我们都在推行5S管理,企业如果能够按照超市这样做好各种标识,我相信其工作效率会提高不少,管理水平也会提高不少。 |