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楼主: PCBA

[讨论]设备引起的质量问题,应该由谁来分析?

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发表于 2013-3-18 05:27:44 | 显示全部楼层

这也是某个老板说的“企业拒绝增大”的原因的吧。企业太大了,官僚主义就盛行了,办事效率就下降了。
发表于 2013-3-18 05:31:24 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-3-17 22:35
这看情形吧,如果不是很复杂的问题,比较明显的,很容就能分辨责任归宿的,现场立刻就解决了。
否则,就 ...

是的
做生产管理的不能总是想着什么都等质量管理来追踪,来替自己出头解决问题。现场小问题自己能解决的就马上解决。现在的企业对质量管理人员压缩到很少的数量,他们根本没有足够的人力来跟踪现场随时出现的小问题。
发表于 2013-3-21 10:59:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 sunhongjun139 于 2013-3-21 11:01 编辑

相比你们讨论的,我觉得我们公司的设备管理简直一塌糊涂了,
日常的保养都没有做到位,更别说分析了。
我们公司每年也会对一些关键设备做二级保养计划,但是像做那么详细的分析——空白。
所以每次审核设备管理是我们最差的、问题最多的
 楼主| 发表于 2013-3-21 11:33:38 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-3-18 05:31
是的
做生产管理的不能总是想着什么都等质量管理来追踪,来替自己出头解决问题。现场小问题自己能解决的 ...

这个也倒是哦,要通过提升制程能力,才能缩减品质人工成本。
 楼主| 发表于 2013-3-21 11:34:52 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2013-3-21 10:59
相比你们讨论的,我觉得我们公司的设备管理简直一塌糊涂了,
日常的保养都没有做到位,更别说分析了。
我们 ...

可能是设备对产品质量的影响不大,所以没有引起足够的重视吧?
发表于 2013-3-21 13:54:04 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-3-21 11:34
可能是设备对产品质量的影响不大,所以没有引起足够的重视吧?

主要领导不够重视,而且,也没有专职人员去管理。
 楼主| 发表于 2013-3-21 13:59:08 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2013-3-21 13:54
主要领导不够重视,而且,也没有专职人员去管理。

如果设备问题严重影响到产能或质量时,他们就会重视起来了。
总的说来,你们的设备对产品影响不大。
发表于 2013-3-21 14:02:59 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-3-21 13:59
如果设备问题严重影响到产能或质量时,他们就会重视起来了。
总的说来,你们的设备对产品影响不大。 ...

呵呵,那到是,这两个方面受到影响了,那说明这个设备的问题是非常严重了。
 楼主| 发表于 2013-3-21 14:07:56 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2013-3-21 14:02
呵呵,那到是,这两个方面受到影响了,那说明这个设备的问题是非常严重了。 ...

对于老板来说,他们更多的是只关注了结果,所以问题没有暴露之前,不会引起他们的注意。
表面上看起来他们对这方面不重视,呵呵。
发表于 2013-3-22 15:48:35 | 显示全部楼层
引起质量问题
肯能是QE负责
到底是PE还是ME去执行解决
这个需要QE去跟踪
楼主不用太纠结吧

当然不是品质问题,应该由管理PE与ME的领导负责。

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