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楼主: ccsspp454

【原创】关于执行力——总经理和我的谈话

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 楼主| 发表于 2013-4-3 06:22:42 | 显示全部楼层
质量人 发表于 2013-3-19 13:38
没错,这点相当重要

领导负责提供资源,没有领导的有力支持,就没有足够的资源来支撑活动。
发表于 2013-4-3 08:21:21 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-4-3 06:22
领导负责提供资源,没有领导的有力支持,就没有足够的资源来支撑活动。 ...

楼主总结的好
发表于 2013-4-3 12:29:28 | 显示全部楼层
管理中最要注意就是多头领导, 多头指挥.....凡事有一个主事者,容易问责.....
 楼主| 发表于 2013-4-3 12:31:03 | 显示全部楼层
mark2413 发表于 2013-4-3 12:29
管理中最要注意就是多头领导, 多头指挥.....凡事有一个主事者,容易问责..... ...

是的
我也最讨厌多头领导,越级领导和越级汇报。
发表于 2013-4-3 12:35:57 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-4-3 12:31
是的
我也最讨厌多头领导,越级领导和越级汇报。

一般管理改善思路:从架构出来,确实职能分工,确实管理幅度及信息传达(汇报)机制....再业流程...
 楼主| 发表于 2013-4-5 16:35:32 | 显示全部楼层
mark2413 发表于 2013-4-3 12:35
一般管理改善思路:从架构出来,确实职能分工,确实管理幅度及信息传达(汇报)机制....再业流程... ...

是的
这些很多工作应该由人力资源部牵头,感觉我们公司人力资源部没有什么活动。
发表于 2013-4-6 08:08:10 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-4-5 16:35
是的
这些很多工作应该由人力资源部牵头,感觉我们公司人力资源部没有什么活动。 ...

看来还只是做事务性的人事工作
 楼主| 发表于 2013-4-6 08:30:54 | 显示全部楼层
mark2413 发表于 2013-4-6 08:08
看来还只是做事务性的人事工作

就员工的工资也不是全部由他们来做,经常还出现错误。
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